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行政人事年度工作总结简短5篇

工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统

的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得

了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。这里给大家

分享一些关于行政人事年度工作总结，供大家参考。

行政人事年度工作总结1

一、人力资源管理方面工作：

1、人员招聘：

主要采取的途径有：网络、报纸、现场。

存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己

缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实

践中，加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差

别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期)，58同城和赶集

网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密

集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支

持与配合。

2、人事档案管理：

办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资

料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员

变动情况：

月份9月份10月份11月份12月份

入职7663

离职1314

截至20__年12月30日公司人员总数57人。

销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人;财务

部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人，其中4S店20

人，幸福路4人。

3、部门、人员岗位职责及岗前培训：

由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头

蛇尾的感觉，在20__年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，

完善制度。

4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：

经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的

完成。

5、考勤和员工关系

每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务

部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情

绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计

划。

二、行政后勤方面(重点工作如下)：

1、公司证照的审验：

感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已

能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如

期完成。

2、办公用品的管理：

严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本(纸张循环利

用)，实行领用登记。

3、车辆保险的购买：

按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。

4、员工活动、福利：

本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋

节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。

5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：

6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：

7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：

三、20__年度工作计划

行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几

方面的工作：

1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解

员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开;

2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习及实践;

3、根据市场情况、配合公司完成20__年度薪资政策;

4、人事行政经验的学习、积累;

5、按规定时间审验公司证照;

6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

延伸阅读篇：

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向

来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有

一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，

工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结

的内容或种类三部分组成。如“__市化工厂1995年度生产工作总

结”“