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2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关检测卷提供答案解析

单选题（共20题）

1.在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。

在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。

A.成长期

B.衰退期

C.成熟期

D.创立期

【答案】D

2.一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。

一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。

A.实际生产能力大于预算的生产能力

B.固定制造费用的价格大于预算价格

C.定制造费用分配基础不合理

D.分母水平高于预算数

【答案】B

3.当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。

当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。

A.变动成本法

B.作业成本法

C.完全成本法

D.传统成本法

【答案】D

4.下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。

下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。

A.发电企业

B.汽车制造企业

C.服装加工企业

D.船舶制造企业

【答案】A

5.变动成本和固定成本是成本按()的分类。

变动成本和固定成本是成本按()的分类。

A.成本与特定对象关系

B.成本与业务量关系

C.企业经营目标不同

D.成本在经济工作中的作用

【答案】B

6.在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。

在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。

A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度

B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算

C.加强职业经理人职业素养和能力建设

D.加强内部问责制度

E.改善企业预算文化

【答案】B

7.下列说法错误的是（）。

下列说法错误的是（）。

A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统

B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标

D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工

【答案】B

8.为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。

为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。

A.外部损失成本

B.预防成本

C.内部损失成本

D.鉴定成本

【答案】B

9.假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。

假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。

A.越小

B.不变

C.越大

D.不一定

【答案】A

10.数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。

数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。

A.标准价格

B.实际价格

C.计划价格

D.历史价格

【答案】A

11.以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。

以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。

A.管理人员要识别瓶颈

B.管理人员要有效地利用瓶颈资源

C.管理人员要避免产品堆积

D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态

【答案】D

12.为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。

为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。

A.产品的规格是否繁多

B.生产特点和管理要求

C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当

D.成本计算工作是否简化

【答案】C

13.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。

在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。

A.采购数量

B.入库数量

C.领用数量

D.耗用数量

【答案】A

14.某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。

某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。

A.1000元有利差异

B.1000元不利差异

C.3000元不利差异

D.1500元不利差异

【答案】B

15.在选择管理费用预算编制