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给企业提看法和建议

给企业提看法和建议

身为员工，大家知道应该怎么给企业提看法和建议吗？下面就随一起去阅读给企业提看法和建议，相信能带给大家启发。

给企业提看法和建议【1】

尊敬的领导：

我于20**年3月4日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的转变。

在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提升充实自己，希望能及早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，不免出现一些小差小错必需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时合计得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不够，处理问题的经验方面有待提升，团队协作能力也必需要进一步强化，必需要不断继续学习以提升自己业务能力。

这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，心得了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的将来!

给企业提看法和建议【2】

首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。

一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的.大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是心口不一，互相推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样〞“做多了反而错误更多〞“欺下瞒上〞等怨言。员工埋怨情绪过重，执行力差。

二，导致以上状况的原因有：1、各别员工个人素养差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、关于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素养较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，关于培训的相关内容不能很好的汲取运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝集力须先从部门主管入手。

三，强化企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不够。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝集力，成为企业可继续发展的源动力。

其次，关于企业文化方面我想说些个人看法及改善措施，

一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。

二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝集战斗力，或者选取更合适的晨会流程。

三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室清扫卫生或者整理办公台面。目前的状况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，埋怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。

四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提看法或建议，杜绝在公共场合埋怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。

五、在公司日常管理制度上加入无埋怨相关规定，关于思想负面，喜爱埋怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。

再次，关于提升员工工作效率的建议，

一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。

二、部门负责人做好人员的分工配合，强化内部培训，提升员工的工作技能。