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扎兰屯市玉都实业集团

商业计划书

2019.4

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章项目简介 4

1.1项目背景 4

1.2项目概述 4

1.3当前进展 5

1.4商业模式 5

1.5核心竞争力 6

1.6资金需求 7

第二章市场分析 7

2.1国内学前教育市场规模 7

2.2扎兰屯地区学前教育现状 9

2.3当地市场需求 9

2.4项目面向对象 11

第三章项目建设内容与市场定位 12

3.1项目定位 12

3.2项目建设内容 12

3.3组织结构 13

第四章教学管理与课程设置 14

4.1教学管理 14

4.2我们的核心竞争力 15

4.3具体教学实施 18

4.4管理体制 19

第五章商业模式与盈利能力 20

5.1项目市场定位 20

5.2商业模式 20

5.3盈利能力 21

第六章融资计划 22

6.1融资需求 22

6.2融资方案 23

6.3支付方式 23

6.4退出方式 24

第七章财务预测 25

7.1财务预设 25

7.2财务预测 25

第八章项目风险评估与应对 27

8.1风险因素的识别 27

8.2风险应对 28

结论 29

第一章项目简介

1.1项目背景

随着80后一代纷纷成家立业，国内将迎来第四轮“婴儿潮“，中国目前有近5000万城市儿童，每年实际新生人口增长数约有2700万，单独二胎政策确立，也为婴儿潮的兴起增添了动力。

而随着城市儿童的日益增多，而幼儿教育问题也随之凸显，据统计显示，截止到目前，民办教育机构已占据学前教育产业六成以上，因为公立幼儿园数量少，入园难度极大，而民办幼儿教育市场因为社会办学力量、民办力量、私立机构三者资源投入比例不同，导致市场上良莠不齐，仅扎兰屯地区而言，目前约有60家民办幼儿园，其中部分不同程度存在着师资管理较混乱、正规科学的课程体系缺失、教学思想落后形式单调、师资人员流动性大、缺乏有效增收渠道等问题；而针对扎兰屯市大部分学前教育机构服务流程中的弊端，我们希望借助引入优质专业的学前教育运营标准流程和课程体系版块，以多方位运营的形式快速扩张，打造一流的学前教育品牌，并以扎兰屯为起点将项目复制至内蒙其他地区。

1.2项目概述

项目位于扎兰屯市布特哈北路，占地3000平方米，室外操场占地800平方米。项目内设有爱乐祺双语中心幼儿园、爱乐祺国际托育早教中心（包括婴幼儿游泳馆）、阅美乐国际私塾（英语培训）。

其中爱乐祺双语中心幼儿园和阅美乐国际私塾是目前扎兰屯地区规模最大，环境最好的学前教育培训机构，而阅美乐国际私塾也是扎兰屯唯一拥有外教的培训机构。

该项目前景主要体现在，能有效缓解内蒙古扎兰屯地区学前教育资源紧缺现象，解决当地幼儿上园难，特别是上优质幼儿园难的问题。

该项目定位为高标准、上档次、标准化管理的特色幼儿园，引进先进办园模式和办学理念、教学课程；以多方位教育和双语教学为特色；充分满足当前扎兰屯市学前教育的市场需求，也为当地学前教育引领了新的发展方向，更能有效强化项目价值，以特色化的品牌塑造和课程设置提升项目盈利，实现儿童、家长、园方、社会的多赢局面。

1.3当前进展

目前项目已投资1300万元左右，园区建设已接近完成，2019年下半年将开始正式招生，预计头期生源数量将接近300人。

1.4商业模式

我们将采取先期打响玉都教育集团品牌影响力，中后期启动加盟连锁的商业模式，对国内代理商输出品牌文化、管理和课程，并计划用三到五年的时间达到旗下直属园数10家，代理加盟幼儿园20家，初步实现盈利的远景目标。

我们将向生源家庭收取相应学费与管理费用，并在直属校区内推广多样化的英语、国学、自然等增值课程体系，后期更将启动品牌化加盟，同时运营直属校区加盟校区两大课程体系，通过标准化培训整合师资管理力量，有效降低人资成本，并且以“立足本土传统、培育国际视野”为办学原则，一方面坚持国家教育主管部门要求的办学原则和方向，另一方面将积极引入国内外先进的教育理念、方法和教材，成就扎兰屯地区优质学前教育品牌。

1.5核心竞争力

玉都事业集团预计将开设多个教学班。准备聘请全国名师、专家组建课程班底，并由有多年国际化幼儿园管理经验的专业人士任园长，并请在知名教育专家、教授、外教共同参与园内的教学活动，以期实现我园立足传统国学文化和双语教学，与国际多元文化包容并蓄的教学体系。

玉都集团还计划引进高品质的软、硬件配置，营造艺术化、游戏化、家园化、个性化的教育环境，为孩子们提供良好快乐的生活和学习环境，奠定幼儿良好的人生基础