高标准农田灌溉与排水工程施工方案.docx

目录

第一章工程概况 3

一、工程概况 3

二、施工前的各项准备 4

三、编制依据 7

第二章施工部署 8

一、临时设施方案 8

二、总体施工计划 8

三、项目主要管理人员职责 11

四、作业分区 12

五、劳力配备及生产设备配备计划 13

六、资金使用计划 13

第三章施工进度计划及主要措施 14

一、编制依据 14

二、进度计划 14

三、施工段划分 14

四、总施工程序 15

五、劳动力进场及措施保证计划 15

第四章施工方案 16

一、施工测量 16

二、灌溉与排水工程 17

三、田间道路工程 21

第五章工程质量保证体系及措施 30

第六章安全生产保证体系及措施 35

第七章劳动力安排 43

第八章季节性施工措施 45

一、雨季施工措施 45

二、冬季施工措施 45

第九章环境保护保证措施 47

第十章文明施工保证措施 50

第十一章主要设备配置 53

一、主要周转材料需要计划 53

二、材料设备供应措施 53

三、管理措施 55

四、供应措施 55

地上管线及其他地上地下设施的保护加固措施 57

第十三章计划、统计和信息管理 59

一、统计报表的编制与传递 59

二、施工信息管理 59

第十四章针对本工程施工特点、难点分析及对策 60

第十五章新工艺、新技术、新材料在工程中的应用 62

一、新型模板应用技术 62

二、GPS技术在工程施工测量中的应用 62

三、计算机应用和管理技术 63

第十六章工程回访制度 65

一、工作程序 65

二、回访的方式 65

三、保修期限 65

第十七章执行行业规强制性条文的措施 67

第十八章资源配备计划 69

第十九章其他应说明的事项 71

工程概况

一、工程概况

1、总体规划和地址

项目名称：XX

项目地址：XX

工程建设规模：灌溉与排水工程、田间道路工程。

工期安排：

根据招标文件要求，本工程工期为365日历天，计划开竣工日期：

2017年10月19日至2018年10月18日。

2、工程施工要求

本工程为土地高标准基本农田整理项目。因此，应严格按照设计图

纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。

3、工程特点

整个项目工程主要有：灌溉与排水工程、田间道路工程。总体是土

方工程量大，其他项目量大且分散，拟采用下述措施：

土方平整采用分块实施的方法。

排水灌溉工程：a）改建斗渠，b）改建农渠，c）新建分水闸，d）

单向分水口，e）双向分水口，f）田间道桥涵，g）生产路桥涵

田间道路工程：a)修建田间道，b）修建生产路，c）新建生产路。

项目经理部的组成

1、为保证工程质量达到合格标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产

进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。

、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方

方面面，无缺口，无重叠。

3、项目经理部组织机构框架：

4.建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而

制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及

办法：

1）施工项目质量制度和控制办法；

2）施工项目成本管理办法；

3）施工作业安全技术交底管理规定；

4）劳动工资管理办法；

5）施工现场材料管理办法；

6）施工项目机械设备管理办法；

7）施工现场文明施工管理办法；

8）项目经理部治安保卫管理办法；

二、施工前的各项准备

一、施工前的技术准备

、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计