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副团长述职报告

副团长述职报告

我是20xx年1月任现职的，任职两年来，在上级党委和团党委的领导下，围绕积极展开对台军事斗争准备和强化战略预备队建设的要求，注重强化自身修养，积极配合正职展开工作，自觉维护党委权威，基本做到了方向明、思路清、作风实、讲团结、形象好，促进了团队建设。下面，就今年个人履行使命状况进行述职，不当之处请领导和同志们给予批评指正，共分两个方面的问题。

一、完成的主要工作

按照条令规定，副团长隶属于团长和团政委，协助团长工作，在团长临时离开工作岗位时，依据上级或团长的指定代行团长使命。按照党委年初分工，我具体分管抓部队的管理和装备工作。一年来，在团党委的具体领导下，自己对照使命积极地展开工作，本着对团队建设高度负责的态度，主动配合好团长政委的工作，强化同其它副职和部门领导的工作协调，充分发挥机关职能作用，统筹谋划好分管的工作，较圆满地完成了团党委交给的任务。在具体工作中，主要体现在：

(一)强化学习，不断提升能力素养。

一个领导干部，自身素养的强弱，直接影响团队建设。因此，我保持将强化自身素养作为终生的课题去追求。2000年1月份，我刚刚迈入到副团岗位，组织上决定让我参加了中级培训，通过年的学习，使我开阔了眼界，拓展了思维，学到了知识，掌握了方法。回到部队后，保持边工作边将院校浓缩的知识进一步消化理解，继续保持了院校认认真真地学习风尚。一是注重强化理论学习。施行使我感到，合格的思想政治素养是干好各项工作的前提和确保，理论清，才能方向明。作为一名新时期带兵人，只有自身政治上合格过硬，才能带出真正合格过硬的兵。基于这点熟悉，我更加注重自身理论素养的提升，强化政治敏感性和鉴别力。今年以来，按照“三个代表〞的要求，我认真学习了江主席七一讲话和十五届六中全会决议通过的十二个基本观点的学习，使我更加坚定了自己的理想追求，强化了干好工作的使命感和紧迫感。日常工作中，我还注意收集整理了报刊杂志上有关辅导教材，结合“三个代表〞读本进行学习，加深了对党的路线、方针、政策的理解，明确了今后一个时期党的工作方针，强化了党性观念，以自己坚定的政治原则性影响和带动部属。二是注重提升军事素养，保持用科学方法指导训练。做为一名军事干部，自己在抓部队时必必须具备过硬的军事本领，只有这样，才能指导部队军事训练。我以前学的是炮兵专业，对坦克装甲兵专业一知半解，算不上是内行，为尽快掌握坦克装甲兵训练内容，在接受中级培训的基础上，我还虚心求教，认真学习，先后自学了坦克、装甲运用、军事指挥学等专业理论书籍，并向团长、副团长等内行请教，使自己能尽快造就本职岗位，熟悉本职专业，做到了由外行向内行的转变，自身军事素养进一步提升。日常训练中，自己能先学一步，做到熟悉了解分队所学课目内容，把从院校学习的知识运用到部队的实际工作中，结合战略预备队的要求加以施行和探讨，提升自己的军事素养。一年来，无论是共同训练，还是专业训练，自己都是组织者和参加者。三是注重提升管理能力。管理教育工作是团队的经常性工作，也是团队的重点工作，作为分管管理领导。我深知抓好管理工作的重要性。因此，在抓部队正规化管理过程中，我既注重用条令、条例抓管理，更注重用科学的工作方法抓管理，因此，在制定计划，安排工作前，我都要进行深入研究、探讨、分析，加以综合整理比较，这样提升了计划、(抓党建工作述职报告)决策能力，并且注重科学分工，发挥业务部门的作用，明确使命，检查评比，实施奖惩，搞好协调，提升了自己的组织领导能力。如：我们始终保持了机关昼巡夜查制度的落实主，天天由一名值班首长和机关股长对部队日常操课状况进行不间断巡查，发现问题及时解决。一年来，通过自身的努力，严格按条令条例狠抓部队各项制度落实，团队管理工作发生很大的变化，取得了合格的效果，得到了各级首长的肯定，在工作中，我还注意总结别人的领导艺术，探究自己的领导风格，并认真阅读领导科学杂志，掌握了一些领导方法，提升了自己的综合素养，有效促进了工作的展开。

(二)工作上求真务实，积极完成好分管工作。

在班子内部，我具体分抓管理和装备工作。作为一名副职领导，我随时把对党负责、对团长政委负责作为工作要求。严格按照使命抓落实，不超级越权，不代行其令，做到对上负责与对下负责一个样。在工作中充分体现认真两字。如在抓部队管理工作中，一是充分发挥机关的检查督导作用，在具体工作中，我采纳日检查、周讲评、月通报、年度总结的方法，抓部队的日常管理。通过不间断的督导抓好部队的养成。二是抓培训，提升干部的`管理能力。针对部分基层营连干部成分新，不懂不会的问题比较特别的实际状况，今年我们有针对性地对干部进行了培训，提升了他们依法带兵、从严带兵的能力。先后两次组织了全团分队干部骨干培