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软件项目管理
SoftwareProjectManagement;邮箱：
电话：
QQ：247165724;参考资料;课程安排;课程安排;第一章：软件项目管理概述;第一节：软件项目管理的作用和重要性
;软件项目管理的重要性;软件项目管理的重要性;软件项目管理的重要性;第二节：项目和项目管理;项目的特性
目标性：项目是面向目标的，即提供某种产品或服务，并创造效益。
独特性（一次性）：每个项目都有其独自的特点。
约束性：有时间限制并受资金、人员等资源的约束。
不确定性：项目的过程和结果都存在很多不确定因素。
周期性（生命期）：项目是一种临时性的任务，当项目目标达到时，项目即结束。;项目与日常工作的区别;项目管理(ProjectManagement)的定义
项目管理是一定的主体，为了实现其目标，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期的各阶段工作进行计划、组织、协调和控制，以取得良好经济效益的各项活动的总和。
中国项目管理研究委员会对项目管理总结为：“项目管理”一词具有两种不同的含义，其一是指一种管理活动；其二是指一种管理学科，前者是一种客观的实践活动，后者是前者的理论总结；前者以后者为指导，后者以前者为基础。;项目管理的主要内容
美国项目管理协会(PMI)开发的《项目管理知识体系指南》将项目管理划分为9个知识领域：
集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。;第三节软件项目管理的主要内容;第一章小结;思考题
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