方针管理 ppt课件.pptxVIP

方针管理概述方针管理是企业高层管理者制定并下达组织方向、目标和主要行动指南的过程。它作为企业战略管理的重要组成部分,对于推动企业持续健康发展至关重要。本节将对方针管理的概念、内涵和特点进行全面梳理,为后续课程奠定基础。AabyAakritiShrestha

方针管理的重要性方针管理是企业实现战略目标的关键所在。它为组织提供明确的发展方向和行动指南,有助于提高工作效率和效果。通过有效的方针管理,企业可以建立健全的决策机制,增强应对市场变化的适应能力,推动公司持续稳健发展。

方针管理的基本原则明确性原则：方针应当清晰明确,阐述组织的发展战略和工作指导思想。一致性原则：方针应当与企业的愿景、使命和价值观保持一致,体现企业的整体性。可执行性原则：方针应当切合实际,为员工提供可落实的行动指南。灵活性原则：方针应当包含一定的弹性空间,能够适应复杂多变的环境。持续性原则：方针应当具有延续性,为企业长期稳定发展提供持续指引。

制定方针的步骤1明确企业愿景和目标首先要清晰认识企业的发展愿景和中长期目标,为方针设定明确的方向和依归。2分析内外部环境深入了解行业形势、市场变化、竞争态势等外部因素,同时审视企业自身的资源、能力和优势。3确定方针的实施主体针对不同领域和部门,确定方针制定、传达和执行的责任主体,明确各方的职责分工。4编制方针实施方案根据目标和实施主体,制定详细的方针实施计划,包括时间进度、资源保障、绩效考核等。5系统评估和优化持续监测方针执行情况,及时反馈改进,确保方针能够有效引导企业持续发展。

方针分类和特点方针分类方针可根据适用范围划分为企业整体方针、部门/职能方针以及具体业务方针。针对不同层面的方针具有各自的管理目标和实施重点。方针特点引领性：方针体现企业的总体方向和发展导向，为企业全局和具体工作提供指引。权威性：方针由高层管理者制定并下达，具有较强的决策和指挥力。持续性：方针具有持续性和延续性，能够为企业持续良性发展提供指导。条块结合：方针既有整体性,又可细化为分级和分类的具体执行依据。方针层级企业方针可按层级划分为总体方针、专项方针和实施方针,层层推进,相互联系。层级分明有助于形成完整的方针体系。方针时效方针可根据适用时间段划分为长期方针、中期方针和短期方针。它们针对不同阶段的发展需求提供相应的指引和保障。

方针与目标的关系1企业方针确定组织发展方向和总体目标2部门目标将方针细化为各部门或岗位的具体目标3个人绩效落实到每位员工的工作任务和责任企业方针为组织的发展指明了总体方向,并确立了达成目标的总体方针。各部门和个人目标则是方针在具体业务和岗位层面的具体化和分解,确保方针得以有效实施。互相衔接协调,共同推动企业战略目标的实现。

方针与战略的关系1战略制定确定企业的愿景、使命和发展目标2方针制定为战略实施提供明确的行动指引3互相指引战略引领方针,方针支撑战略方针和战略是企业发展的两大支柱。方针明确了组织的整体发展方向和原则,为战略的制定提供坚实的基础;而战略则进一步细化了方针,为方针的实施提供了具体路径。两者互为表里,协调配合,共同确保企业战略目标的高效实现。

方针与政策的关系方针引领政策方针作为企业的总体发展导向,为各项具体政策的制定提供了明确的指引和依据。政策支持方针各项具体政策则是为了更好地落实和实施方针而制定,二者密切配合、相辅相成。层级协调统一方针与政策应当层层衔接,上下协调一致,形成完整的管理体系。互相促进发展方针引领政策不断优化,政策保障方针高效执行,共同推动企业持续健康发展。

方针与计划的关系方针提供指引企业的总体方针为具体计划的制定提供了明确的发展方向和落实要求。计划落实方针各项具体计划则是为了更好地执行和实施方针而制定,确保方针能够落到实处。互相支撑协调方针与计划相互支持,共同构建起企业管理的全面体系。方针引领计划,计划保障方针。

方针的制定要素1明确目标清晰界定企业发展目标和愿景,确立方针制定的基准和方向。2分析现状深入评估内外部环境,全面分析企业的资源、能力和面临的挑战。3确定原则遵循方针管理的基本原则,确保制定出可执行、一致、持续的方针。4明确内容确定方针的具体表述和内涵,体现企业的战略思路和价值观。

方针的传达与实施明确传达通过会议、培训等多种渠道,确保方针的内容和要求得到充分传达,使全员理解并认同。分级执行将方针分解为具体的工作任务和责任,落实到各部门和岗位,确保方针有效实施。资源保障为方针执行提供必要的人力、财力、物力等资源支持,确保顺利推进和落地实施。过程监控建立监督机制,定期评估方针执行进度和效果,及时识别问题并采取改进措施。

方针的检查与修订执行效果改进建议定期检查方针的执行效果和存在问题,并根据实际情况及时进行修订和优化,确保方针能够适应企业发展的需要。通过持续的改进,不断提升方针的实