外代公司物流系统大干四季度确保完成海铁通道任务劳动竞赛.pptxVIP

外代公司物流系统“大干四季度，确保完成海铁通道任务”劳动竞赛20XXxxxxxxxxxxxxxx

-CONTENTS目录背景介绍01竞赛目标02保障措施04成果展示0506总结与展望03实施方案07结语

背景介绍1

背景介绍随着全球经济一体化的深入发展物流行业在国际贸易中的作用日益凸显作为专业的物流服务提供商外代公司深刻认识到提升物流效率、降低成本的重要性为了响应市场需求外代公司开展了大干四季度，确保完成海铁通道任务劳动竞赛，以此激发职工的工作热情，提升公司的物流服务水平

竞赛目标2

竞赛目标本次劳动竞赛的目标是提高海铁通道的物流效率，实现2023年开通10条海铁通道的目标，进一步做好物流业务市场开发工作，确保数量和质量双提升

竞赛目标提高海铁通道的货物吞吐量优化物流系统运作流程提升客户满意度培养员工的团队协作精神

实施方案3

实施方案1.竞赛时间2023年初-2023年12月

实施方案2.竞赛中心思想以提高发展的质量和效益为中心，以海铁通道业务为重点，围绕安全、高效、优质、创新等方面展开，通过优化业务流程、提高操作技能、加强团队协作等措施，全面提升物流系统整体的运营水平

实施方案3.竞赛内容海铁通道开通达标赛：以2023年新开通的通道项目为单位，主要考评年度目标工作是否按时完成、完成箱量、收入、亮点工作等巩固市场份额争先赛：以各服务营销网络为单位，主要考评完成箱量数、同比增长、亮点工作等情况

实施方案4.竞赛奖励赛后，公司工会办公室汇同有关职能部门和公司分管领导，综合考虑箱量、收入、完成率等指标完成情况评选出优胜团队和优秀团队，予以适当奖励

保障措施4

保障措施为了确保竞赛的顺利进行，我们采取了以下保障措施组织保障：成立了竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调、监督和评审工作制度保障：制定完善的竞赛管理制度，明确竞赛的规则、标准和流程效果评估：在竞赛结束后，对竞赛的效果进行全面评估，总结经验教训

成果展示5

成果展示通过竞赛的实施2023年，走访客户859家，完成年度计划的107.4%，内陆营销网络自营操作量完成34.8万TEU,完成全年指标的105.44%，同比增长16.12%。外代公司自营海铁联运操作35572TEU，完成全年指标的118.64%；海铁联运一单制业务量12204TEU，完成全年指标的122.04%。通过以上指标的完成，在集团4+2考核中，共加分28分各服务营销网络在箱量、收入、新客户的开发等方面也有所突破例如，PIL船东完成首次太原起运一单制并开展持续合作；三季度开始自包头发运100x20HC小高箱的高岭土，装载35吨加重箱铁路，这也是首次实现35吨加重箱的铁路发运及集港工作；首次完成HAPAGLLOYD石家庄高邑晶澳全程单出口业务等海铁通道任务顺利完成，并实现市场份额稳步增长例如，2023年石家庄通道合计完成铁路到发量8942TEU，完成一单制7492TEU；银川通道合计完成铁路到发量7647TEU，完成一单制3492TEU；乌鲁木齐通道合计完成铁路到发量4233TEU等公司品牌形象得到提升为未来的可持续发展奠定了坚实基础

总结与展望6

总结与展望本次大干四季度，确保完成海铁通道任务劳动竞赛是外代公司提升物流服务水平、增强市场竞争力的有力举措展望未来，我们将继续加强物流系统的优化升级，不断提高服务质量和效率，为全球客户提供更加优质、高效的物流服务：展望未来，我们将继续加强物流系统的优化升级，不断提高服务质量和效率，为全球客户提供更加优质、高效的物流服务展望未来，我们将继续加强物流系统的优化升级，不断提高服务质量和效率，为全球客户提供更加优质、高效的物流服务展望未来，我们将继续加强物流系统的优同时，我们也期待着与更多的合作伙伴携手合作，共同推动物流行业的繁荣与发展

结语7

结语通过本次大干四季度，确保完成海铁通道任务劳动竞赛，我们希望能够进一步激发职工的工作热情和创造力，提升公司的物流服务水平，为实现公司的长远发展目标作出积极贡献让我们携手努力，共创美好未来01.02.

-感谢聆听批评指导Thankyoutolistentocriticismguidance20XX