对公司的意见和建议怎么写.doc

对公司的看法和建议怎么写

对公司的看法和建议怎么写

员工对公司的看法与建议怎么写?

不管写什么，怎么写，主要还是让老板感觉你这个人可靠，踏实，有想法吧。

首先，看法。。。。免了吧。这个你最好别写。每个老板都不喜爱发牢骚的人，特别是刚入公司，什么状况都还不了解的人，就去指手划脚的说看法，不会给人好印象的。

建议，倒是可以写。

基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。

写法可以采纳三段式。什么事(表现、症状)，为什么(分析原因)，怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。

比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高?

最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西里。但要适可而止，别太过。

初入公司员工注意事项

公司同意你的指点，但绝对不能容忍你的指指点点。过多的看法和建议只能让老板认为你是一个麻烦的人，过分表现自身的聪慧，就是自负。

初入职场的新人们最有可能陷人这样的误区:公司聘用我是基于我的工作能力和才华，所以我必必需在工作中表现出我的能力，以此来证实自身的价值。存在这样的误区，职场新人喜爱在公司里、老板面前利用各种机会抛头露面，他们急于把自己多年所学的知识和才能用于施行，因此在公共场合大谈特谈关于公司的构想和建议。

员工对公司看法建议范文

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的.和-谐。

建议改善的方法：强化各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益互相和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。关于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

3、提升工作效率。

建议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类状况再次发生。

对公司的看法和建议怎么写？

对公司的看法和建议怎么写？

对公司的看法和建议怎么写?那么，下面是特地为大家整理收集的关于对公司的看法和建议的范文，仅供参照。

对公司的看法和建议1

进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也依据公司实际状况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。

一、人本管理，让合适的人做合适的事情。

每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、交际能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行鉴别，帮助其找到合适自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了确保。所以建议要大力倡导员工关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，激励大家主动出去宣扬公司的产品，想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节约的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人天天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工