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安装管线预留预埋工程施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1施工管理及作业人员配备和分工 1
3.2项目管理目标 1
3.3各项资源供应方式 2
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 3
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 3
3.6新技术应用要求 4
3.7关键及特殊过程识别 4
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3.1施工管理及作业人员配备和分工
表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称（资质）
职责和权限
1
机电经理
王有愚
工程师
对项目机电安装工程的整体部署和施工安排，根据生产特点确定工作的管理机构和人员，明确各职能的责任。
2
项目总工
田新星
工程师
负责工程总体的深化设计和技术、质量工作；编制机电施工组织设计与专项施工方案，审批项目一般性施工方案；组织隐蔽工程、分部工程的验收。积极推广新技术、新工艺，指导项目的实施；
3
专业工程师
陈克
陈奔
工程师
负责过程中的隐蔽、验收工作。负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；负责项目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行；组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理；负责安全及施工技术交底。
4
商务经理
王小菲
工程师
负责机电工程的合同管理、商务洽谈、采购、成本管理等工作；负责项目与财务有关的统计工作。
5
材料工程师
丁轩轩
工程师
负责现场材料储备、进场材料验收，确保进场所有材料均为合格产品
3.2项目管理目标
表3.2-1项目管理目标一览表
项目管理目标
目标值
工期目标
2022年12月30日
质量目标
合格
安全文明目标
省级安全文明工地
绿色施工目标
绿建二星
科技目标
实用新型专利6项、核心期刊论文两篇
3.3各项资源供应方式
共性问题：
1不能认真分析项目需要哪些资源，仅代表性的填几项应付；
2进场、退场时间与进度计划不符，责任人确定与管理组织中人员配置不符；
3编制人员不能与物资、商务、工程等部门管理人员进行有效沟通，导致各项安排与实际出入较大。
1）劳务资源安排
表3.3-1劳务资源安排一览表
施工项目
名称
分包商
名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
济南市第三人民医院应急医学中心综合楼
山东上恩
/
2022-4-15
2022-12-30
劳务
劳务招标
严上清
2）工程用大宗物资供应安排
表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
镀锌扁钢
济南
2022-4-20
丁轩轩
焊接钢管
济南
2022-4-20
丁轩轩
JDG钢管
济南
2022-5-10
丁轩轩
PVC线管
济南
2022-5-10
丁轩轩
人防密闭套管
济南
2022-4-20
丁轩轩
3）施工周转工具采购供应安排
表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表
周转工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
切割机
10
分包自供
2022-4-15
2023-5-30
各分包
电焊机
10
分包自供
2022-4-15
2023-5-30
各分包
套丝机
2
分包自供
2022-4-15
2023-5-30
各分包
红外线定位仪
10
项目配备
2022-4-15
2023-5-30
陈奔
激光测距仪
10
项目配备
2022-4-15
2023-5-30
陈奔
卷尺
20
项目配备
2022-4-15
2023-5-30
陈奔
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
机电安装预留预埋流水段划分与土建主体结构施工顺序保持一致，跟随土建专业施工进度，穿插施工。
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
表3.5-1重难点分析及应对措施一览表
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
责任人
1
管线和接线盒定位
容易出现偏移导致接线盒偏移
管线及接线盒定位应严格按照设计图纸位置定位，接线盒采用2根Φ8圆钢或钢筋上下各一根与接线盒点焊固定，每隔1M左右用匝丝将管与钢筋固定，并在模板上做出标记
陈克
2
管路切断口有毛刺
JDG管切断时容易造成金属片卷起，管路对接不齐，后期穿线划伤电线
采用专用的切割刀进行切断，用手握住JDG管或放置在工作台上用手压住，刀刃轴向垂直对准管子纹沟，边压边切即可断管，可用刀背敲掉毛刺，使其断面光滑。内侧用刀柄旋转绞动一圈，更便于过线
陈克
3
管路敷设完毕后，穿线不畅
管路敷设过程中产生折皱、凹陷裂纹、死弯现象
线管长距离敷设时按规范要求加装接线盒，管路弯曲敷设时弧度均匀，弯曲半径不小于管外径6倍，出现重复弯曲时及时调直
陈奔
4
预留套管或预留洞口标高、定位错误、未预留。
各个功能用房
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