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2023团队心得体会（精选13篇）

2023团队心得体会（精选13篇）

2023团队心得体会篇1

所谓团队精神，在百度的解释是：简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、分散力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要相互理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：相互宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。

经过几天的冷静思考，首先要自我批判，经常在讲团队精神，但只讲到了团队奉献，没有提出团队福利，没有想到团队中他人的想法，只把团队精神挂在嘴上，没有真正的放在心上;其次不能以平常心来考虑问题，心态浮躁，也就是说没有换位思考。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白话所说的，自已不想做或做不到的，不要要求别人来完成。我们处于员工的时候，都格外反感领导把一些不好做、不能做、我们不想做的事情强推我们来处理，经常在谈领导不能很好的跟我们沟通，更好的发挥我们每个人的主观能动性，也就是要我做，变成我要做，但这次才通过非正式任命为一名小组长，个人在短时间内就开头产生一些不好的想法，没有好好的进行换位思考，是不是个人在某方面存在不足?最终，就是经验不足，不敢与队友大胆的交换看法，找出症结所在;没有去好好的请教前辈，类似的管理问题该如何解决;还有就是名不正言不顺，当然这不是个人的心得，只能是管理层方面的缘由了。

前几天跟HA的Z行长坐了一下，他提到了目前该支行的业务蒸蒸日上，员工之间协作默契，很多事情员工都能主动、协作完成，比如：每个人都能主动的通过各人自已的关系去拉存款、维护客户;行里面布置的报表及其他任务，行领导尚未安排，各人就能按自己的工作职责主动的去作预备或承揽，这在以前的HA支行是不行想象的，也可以说是管理层始终在追求的企业文化的较高境界。虽然他只是虚心的说：我没做什么，我只是给他们放权。我认为我最成功的是：我让员工有面子，在管理上实行了宽松的导向，结果业务和人员的素养就直接窜上去了。哈哈，像这类事情，一般都要一些数据来衬托，该支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鉴于此，这几天组员的提出的一些企业走访，我也试着让他们自己先去了解，自己去好好熬炼一下，但不知他们能不能体会我的想法，亦或他们会不会认为我又向官僚前进了一步，现在连企业都不想去实地查看;前几天领导退下来的一份调查报告，我认真对相关材料进行的查看，对相关的细节进行了补充和修改，连中午都没回有休息(个人认为敬业精神还行)，周五又亲自跑了一趟官桥，取回了一些补充资料，期望这次领导和审批官能一次过关。

知易行难。嘴皮上的功夫耍耍，是驴子是马还是要拉出来溜溜。细想上次领导说的自己要下来做业务，其实是一个好的建议，只有勤于动心，才能休会当一名客户经理的艰辛，才能真正的换位思考。

2023团队心得体会篇2

经人力资源部、财务部、行政部两个月的组织与策划，公司全体30多人一早就赶赴舒城-万佛湖两天的拓展旅游。这次拓展旅游引起公司全部伙伴的重要性与期盼性，特殊是公司财务部黄主管、行政部程姐、及东尼造型创意总监李杰先生对本次活动的乐观参与与一路协作。

这不是一次一般的旅游和消遣活动，而是活泼生动且具有教育和纪念意义的体验式培训。具研究表明：人类所能听到的事能记住10%，所看到的事可以记住25%，所亲生体验的事能记住80%。两天的培训使平常耳熟能详的团队精神更加寓意深刻，两天的培训对大家的内心是种重大的冲击，能够在活动中发自内心的去深思。以下是这两天的拓展旅游的感想。

一，空中断桥：

经过快速的整队，我们很快将各队的人员分好。分在我们队的有其它两门店的人员，为了增加兄弟门店的协作力。上午看到了我们期盼很久的空中断桥，首先上桥的是我们队的15号，15号在我们对是一个组织力很强、胆识过人的一个人，看上去很轻松的断桥连我们的15号都吓傻。我们亲眼目睹他在没有护栏的断桥上，满头大汗的脸颊和颤抖着的双腿微微也能听到他在断桥上说：慌。。。。。这么一个字。大家在底下为他加油打气，经过十几分钟的调整，他最终跳过了看上去有3米长其实只有一米长的断桥，接下来的十几个人间续在教练的威逼下经过长达2个多小时完成了这次空中断桥。可是只有我们队的萌女露露没能完成，可能是由于体重的缘由，她一个人的没完成觉得对不起大家，在后期的队上她也同样完成了这次任务。值得表扬这次的竞赛我觉得我们东尼的女孩子真的不一般，她们都有颗坚强的心。难怪我