原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第
第PAGE3页
质量管理体系
目录
TOC\o1-2\h\u15207第一章工程概况 1
4553第二章编制依据 2
25508第三章项目质量方针和质量目标 2
381第四章管理职责及机构 2
30307第五章文件的记录和控制 11
21072第六章资源管理 12
23775第七章产品实现 14
14237第八章检验试验管理 19
第一章工程概况
项目名称：项目
建设地点：陕西省西安市
计划工期：计划工期1023日历天，计划开工日期2023年06月25日，计划竣工日期2026年9月24日。
楼号
结构
楼层数
建筑高度（米）
层高
总建筑面积（㎡）
地基处理形式
基础类型
地上
地下
1#
剪力墙
12F
1F
37.95m
3.15m
CFG桩
平板筏基础
2#
剪力墙
17F
2F
53.7m
3.15m
CFG桩
平板筏基础
3#
剪力墙
30F
2F
93.15m
3.10m
CFG桩
平板筏基础
4#
剪力墙
28F
2F
86.95m
3.10m
CFG桩
平板筏基础
5#
剪力墙
28F
2F
86.95m
3.10m
CFG桩
平板筏基础
6#
剪力墙
32F
2F
99.35m
3.10m
CFG桩
平板筏基础
7#
剪力墙
17#
2F
53.7m
3.15m
CFG桩
平板筏基础
8#
框架
3F
/
13.45m
3.90m、3.90m、3.87m
换填垫层
独立基础
9#
框架
4F
/
15.15m
3.60m、3.60m、3.65m
桩基础
桩基承台
10#
框架
2F
/
9.55m
4.75m、3.65m
桩基础
桩基承台
地下室
框架
2F/1F
5.71m、
3.87m
天然地基
筏板
本工程作为群体建筑，其结构设计规范、使用功能合理、外形设计美观大方、满足建筑使用功能与城市建设的要求。
各责任主体单位情况
工程名称
项目
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
施工单位
第二章编制依据
1、工程设计图纸文件
2、与业主签订的工程承包合同文件、招投标文件
3、我公司质量管理体系等相关文件。
4、我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验；
5、编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。
6、其他资料
第三章项目质量方针和质量目标
项目部将遵循公司“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量管理方针。建立健全质量保证体系，严格过程控制，在公司领导下通过项目部施工管理人员共同努力，实现工程取得“长安杯”的目标。
第四章管理职责及机构
1、项目组织机构图
2、项目管理人员配置登记表
序号
管理职务
姓名
职称（资质）
持证上岗
1
项目经理
一级建造师
持证上岗
2
项目副经理
中级工程师
持证上岗
3
技术负责人
高级工程师
持证上岗
4
生产经理（土建）
中级工程师
持证上岗
5
生产经理（安装）
高级工程师
持证上岗
6
安全总监
注册安全工程师
持证上岗
7
施工员
施工员证书
持证上岗
8
施工员
施工员证书
持证上岗
9
技术员
中级职称
持证上岗
10
材料员
材料员证书
持证上岗
11
材料员
材料员证书
持证上岗
12
安全员
安全员证书
持证上岗
13
安全员
安全员证书
持证上岗
14
机械管理员
电工证书
持证上岗
15
机械管理员
电工证书
持证上岗
16
质量员
质量员证书
持证上岗
17
资料员
资料员证书
持证上岗
3、管理职责：
A.负责公司质量手册和质量管理体系文件与项目相关部分的实施。
B.制定相关的管理制度和岗位职责在公司质量目标的框架下，结合公司下达的生产质量指标制定项目部的质量目标。
C.按程序文件要求做好施工前的各项准备工作。
D.参加公司组织的合同评审及合同修改工作。
E.负责对持证上岗人员的资格进行审查，并提供培训需求计划。
F.编制项目质量计划。
G.按规定做好工程分承包和劳务承包的考察评价选择建档工作。
H.组织实施建筑安装工程施工，按相关文件规定做好工程质量管理进度管理分承包施工管理。
安全管理、文明施工管理施工机具管理。
I.按规定要求做好原材料、半成品构配件设备的验证、检验标识工作。
J.按规定做好施工过程中的自检工序交接检，专职检工作特别是关键工序和特殊工序的监控工作。
K.做好原材料、半成品的防护、标识工作。
L.编制雨季施工质量保证的技术措施。
M.按文件控制程序要求完整保管全过程的工程技术资料和各种质量记录。
N.负责统计技术在项目上的应用和保持。
O.负责工程竣工交付后的工程维修和工序回访工作。
4、岗位职责：
（1）项目经理：
项目经理应对项目工程中的劳动保护和安全生产负具体领导责任，认真执行安全生产规
文档评论（0）