安全生产标准化工作自评报告范文模板3.pdf

安全生产标准化工作自评报告范文模板3

为不断提高公司安全生产管理水平，提升公司本质安全，我们着力开

展安全生产标准化工作，狠抓基础管理，加大隐患排查、治理力度，开展

专项治理解决突出问题，取得了一定实效。

一、公司概况

天津市华北电缆厂于年月日在天津北辰区注册成立，注册资金某某亿

元人民币。公司实行董事会领导下的总经理负责制。华北电缆厂位于天津

是北辰区南王平，占地近某某亩，厂房面积近某某万平米。公司主要产品

某。

公司自成立以来，未发生生产安全事故和职业病。

为了不断提高公司本质安全，持续改进安全生产工作，提高人员安全

生产素质和技能，构建长效机制，自2022年公司依据安全生产标准化工

作要求开展工作，年月日公司印发了《安全生产标准化创建工作立项决定

书》、《关于成立安全生产标准化领导小组的通知》,年月日印发了《安

全生产质量标准化工作安排》，至此公司安全生产标准化创建工作全面开

展。

二、机构设置

成立了以总经理为主任、主管安全副总为副主任、各部门领导参加的

安委会，下设安委会办公室。工会负责对安委会的工作进行监督。公司制

定了安委会职责，负责公司安全生产总体目标、年度目标的制定；各类安

全生产制度、规程、应急预案编写、有效性评估、各类计划的编制和实施、

安全生产目标完成情况考核、向职代会、股东大会汇报公司安全生产工作。

公司安委会根据需要（不少于4次/年）召开全体会议，传达区有关

部门下达的有关安全生产文件，学习国家有关法律、法规；布置各类安全

生产活动、工作；对公司现行的安全生产管理制度、操作规程进行评估；

组织开展节假日、季节等各类专项检查等等。

安技环保部为公司安委会办公室，现有两名专职安全管理人员，负责

公司安全生产日常工作。各车间、班组设兼职安全员。

三、基础管理工作

通过安全生产标准化创建工作，公司安全生产基础管理工作得到极大

提高和规范，建立安全生产台账18种；修改、完善、建立安全生产管理

制度18个，新颁布实施安全生产管理制度10个，完善、修订安全操作规

程51个、岗位责任制22个；为规范安全检查内容，避免随意性、走过场，

新建立各类安全检查表格16种，（涉及各类安全防护装置、手持电动工

具、特种设备、日常安全巡视、危险源点、节假日、季节安全检查等内

容）；根据公司安全生产实际情况制定了总体安全生产目标和年度目标。

为确保目标实现各级各类人员均签订了安全生产责任书，明确主体责任，

安全生产指标分解到部门和人，确保安全生产工作横向到边，纵向到底。

安全生产指标完成情况与个人绩效工资挂钩，对在安全生产工作中做出成

绩的员工给予1000至3000元奖励，没有完成安全生产指标的部门和个人

根据情况减发绩效工资；建立了安委会和各级各类人员安全生产岗位责任

制和考核体系。

班组、岗位是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发

生的地方，是执行法律、法规、标准、规程的落脚点。班组、岗位安全管

理的好坏，直接影响整个企业的安全生产状况。因此，我们

加强了班组安全建设，开展安全生产达标班组创建活动，各班组均设

置兼职安全员，协助班组长抓好班组安全建设。为了使班组、岗位安全工

作得到进一步规范，我们根据公司产品特点、可能发生的安全事故编制了

岗位安全自查表，规定各个岗位必须开展班前、班中、班后自查，及时发

现自己、他人及周边的不安全因素。同时，要求班组长、车间主任进行巡

视检查，定期进行隐患辨识、开展班组、车间安全活动，分析本单位存在

的不安全因素、学习有关制度、规程等。通过安全生产达标班组创建工作，

员工安全意识普遍得到强化，安全生产技能普遍得到提高。

基础管理每项工作的开展都有计划、有实施过程、有总结、有改进，

形成了PDCA闭环管理；现场安全管理工作也有质的飞跃，本质安全大幅

度提高。

四、安全生产投入

为确保安全生产资金投入，公司根据安全生产现状，参照上年安全生

产投入，经安委会讨论编制本年度安全生产投入预算。在生产资金非常紧

张的情况下，保证了必要的安全生产投入。

截至目前累计投入20余万元。完成隐患整改150余项。

五、安全培训

公司依据国家、地方及行业的规定及岗位的需要，制定了适宜的安全

教育培训目标和要求，根据不断变化的实际情况和需求制定并实施了年度

培训计划。建立了安全生产教育培训档案，做好安全教育培训记录，对培

训效果进行评估和改进，编制了“三