基于供应链的企业电商采购管理研究——以深圳市宝视佳科技有限公司为例.docxVIP

基于供应链的企业电商采购管理研究——以深圳市宝视佳科技有限公司为例

【摘要】探寻企业采购电商化的结构模式、发展趋势、功能作用等对企业根据自身发展需求，及时调整和制定正确、行之有效的采购政策具有参考作用。本文采用文献分析法、问卷调查分析法、深度访谈法，对深圳市宝视佳科技有限公司的电商采购管理进行了现状分析和研究，发现该公司在供应商管理、价格管理、绩效管理等供应链方面存在着问题，并提出相对应的解决对策。

【关键词】供应链管理；电商采购；影响因素

Researchonenterprisee-commercepurchasingmanagementbasedonsupplychain——TakingShenzhenBaoshijiaTechnologyCo.,Ltd.asanexample

【Abstract】Toexplorethestructuremode,developmenttrendandfunctionofe-commerceinenterpriseprocurementcanbeareferenceforenterprisestoadjustandformulatecorrectandeffectiveprocurementpoliciesintimeaccordingtotheirowndevelopmentneeds.Byusingthemethodsofliteratureanalysis,questionnaireanalysisandin-depthinterview,thispaperanalyzesandstudiesthecurrentsituationofe-commerceprocurementmanagementofShenzhenbaoshijiaTechnologyCo.,Ltd.,findsthatthecompanyhasproblemsinsuppliermanagement,pricemanagement,performancemanagementandothersupplychainaspects,andputsforwardcorrespondingsolutions.

【Keywords】SupplychainmanagementE-commerceprocurementInfluencingfactor

目录TOC\o1-3\h\z\u

1绪论 1

1.1研究背景、目的与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究目的 1

1.1.3研究意义 2

1.2文献综述 2

1.2.1国内研究现状 2

1.2.1国外研究现状 3

1.3研究对象、方法与内容 4

1.3.1对象 4

1.3.2方法与内容 4

2相关理论基础及电商采购的作用 6

2.1理论基础 6

2.1.1电子商务采购的概念 6

2.1.2供应链的概念 6

2.1.3采购的5R原则 6

2.1.4ERP采购管理信息系统业务顺序 6

2.1.5采购管理原则 7

2.1.6供应商管理七大指标体系 7

3实例分析 8

3.1深圳市宝视佳科技有限公司的发展现状 8

3.1.1企业概况 8

3.1.1供应商管理分析 9

3.1.2价格管理分析 13

3.1.3绩效管理分析 16

3.2深圳市宝视佳科技有限公司采购管理中存在的问题 21

3.2.1要因分析 21

3.2.2供应商管理混乱 22

3.2.3价格优化问题 23

3.2.4线上沟通存在信息不对称的问题 23

3.2.5采购绩效考核标准不合理 23

3.3管理优化的对策建议 24

3.3.1加强对供应商的把控，完善供应商管理制度 24

3.3.2建立价格管理制度，加强职能培训 24

3.3.3寻求其他部门的帮助 25

3.3.4加强沟通协调，妥善管控分歧 25

3.3.5适当调整绩效考核标准 25

4总结与展望 27

4.1总结 27

4.2展望 27

参考文献 28

致谢 30

附录A 31

PAGE31

PAGE1

1绪论

1.1研究背景、目的与意义

1