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操作流程手册.doc

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    操作流程手册

    二0一一年八月十一日

    书目

    支配管理流程

    生产管理流程

    销售管理流程

    选购 管理流程

    产品研发管理流程

    人事管理流程

    环境管理流程

    健康管理流程

    管理评审流程

    品控管理流程

    支配管理流程

    支配管理目的：

    支配是实现目标的根本方法，工作须有支配，支配管理是对企业实现目标所要做的全部工作规划。只有支配做的精确，操作性强，目标就能实现。所以支配管理是实现目标的根本方法，也是检验工作质量大的基本标准。

    年度支配管理流程：

    总经理对其次年的工作必需向董事会提出目标、支配、工作内容

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