工程项目管理组织措施.pptx

工程项目管理组织措施汇报人：2024-01-08

目录contents项目组织结构与职责划分人力资源配置与培训进度计划与监控质量管理体系建设与实施风险管理策略及应对措施成本控制与财务管理信息沟通与文档管理

项目组织结构与职责划分01

简单、权力集中、命令统一，适用于小型项目或工程初期。直线制组织结构专业化分工、提高管理效率，但存在多头领导、协调困难的问题。职能制组织结构灵活性强、适应复杂多变的环境，有利于资源共享和跨部门协作，但管理难度较大。矩阵制组织结构项目组织结构类型及特点

质量安全部门负责质量监督检查、安全事故预防与处理等工作，确保项目质量和安全。施工部门负责施工组织设计、进度计划制定、