战略经营会会议管理制度.pdfVIP

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名称战略经营会会议管理制度文件编号

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一、总那么

1、为加强对整个集团的宏观方案与结果管理，进一步提高工作效率，顺利实现

公司制定的战略目标，特制定本制度；

2、本制度适用于整个集团公司。

二、会议的组织、时间及地点

月()度经营会议由某某部门组织召开，集团各职能、业务部门，各〔分〕子公司负责人参加；

1、经营会议：

1〕工作结果总结与方案会议定期于每六日〔逢节假日顺延〕下午14：00〔时间〕在集团本

部会议室召开，假设遇特殊情况，由某某部门调整会议时间及地点；

2〕集团各部门、〔分〕子公司须提前召开部门工作总结与方案会议，汇总相关数据，按要

求填写相关表格，并于每六上午〔逢节假日顺延〕下班前将电子版〔Excel表格格式〕提交至公司

某某部门。

2、月度经营会议：

1〕、月度工作结果总结与方案会议定期于每月3日〔逢节假日顺延〕上午9：00