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企业制度化管理模式

“所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。契约性就是指当事者双方都认可的意思，因而当确定了企业管理的规则时，管理者和被管理者都应当对规则有一种契约性的认可既都认可这种管理规则。同时这种管理规则也体现了责权利的对称性。按照大家所公认的契约性的管理规则，并且体现了责权利的统一性的规则来管理企业的模式就是制度化企业管理模式，即以制度作为规则，而制度所体现的规则是大家共同认可的规则，同时也体现了责权利相对称的规则”

经济学家道格拉斯·诺斯在《经济史上的结构和变革》一书中认为，制度是“一系列被制定出来的规则、服从程序和道德、伦理的行为规范，其作用是提供人类在其相互影响中的框架，使协作和竞争的关系得以确定，从而构成一个社会特别是构成了一种经济秩序”。这意味着对国家来说，制度旨在规范人类的行为，从而创造一种正常的经济秩序；对企业来说制度是通过一系列政策法规、规章条例等法律关系，同时结合人的心理因素，构建一种企业制度化管理氛围，以此推动企业目标的落实和实现。制度化管理简单的说就是以企业制度为标准，把制度看成是企业的法津法规，在日常的工作当中，企业处处以制度为准绳，使工作流程化、标准化、透明化，促进员工不断提高工作效率。制度化管理是中小型企业迈向大中型企业、集团化公司的必经