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员工招聘是企业人力资源管理的基础性工作，完善员工招聘体系，对于提升招聘有效性，招聘更多的优秀人才具有十分重要的意义。本次以无锡市K互联网公司为例，分析了该公司员工招聘体系的现状，并且利用问卷调查法、文献研究法等方法，指出了该公司员工招聘体系存在的诸多问题，提出了改进的建议和措施。通过梳理员工招聘和员工胜任力模型的相关理论，构建了优化K互联网公司员工招聘体系的机制。借助这些方法和措施，旨在进一步的完善K互联网公司员工招聘体系，提升公司的招聘管理能力，为公司可持续发展提供更多的人才。关键词员工招聘招聘体系面试毕业论文
1绪论
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