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国美集团基于大数据和云计算构建了“财务共享平台”,实现了财务数据的全面管理和集中处理,有效提升企业财务决策支持功能,实现财务信息的集成共享,推动企业价值的全面提升通过对财务共享平台的实施,国美集团成功解决了传统财务信息管理模式与现代企业需求的矛盾,实现了财务与业务的深度融合,提升了企业的发展效能同时,该平台也对国美的管理层提出了更高要求,即需强化财务管理的精细化和信息化建设,引导公司战略方向和企业核心竞争力的提升
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财务共享平台下业财融合的研究—以国美集团为例
目录
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引言 1
第一章财务共享平台下业财融合的相关概念及理论基础 1
1.1财务共享平台下业财融合的相关概念 1
1.1.1财务共享的内涵 1
1.1.2业财融合的内涵 2
1.1.3财务共享与业财融合的关系 2
1.2财务共享平台下业财融合的理论基础 3
1.2.1规模经济理论 3
1.2.2业务流程再造理论 3
1.2.3资源配置理论 3
1.2.4信息系统理论 3
第三章国美集团
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