20212022学年河南省濮阳市统招专升本管理学测试题含答案.pdf

2021-2022学年河南省濮阳市统招专升本管

理学测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________:________

一、单选题一、单选题(20题)

1.天地公司员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究

决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月

全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强

化方式（）化方式（）

A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视

2.决定此组织区别于彼组织的标志的是（）

A.目标B.目的C.政策D.战略

3.被称为科学管理之父的是（）

A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.查尔斯·巴贝奇

4.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公

司总共有管理人员（）人

A.17B.23C.85D.117

5.下列关于强化理论说法正确的是（）

A.实施负强化，应以连续负强化为主

B.强化理论是由美国管理学家马斯洛提出的

C.负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至

消失

D.连续、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

6.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）

A.计划职能同执行职能分开B.非正式组织C.十四条原则D.理想的行

政组织体系

7.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）

A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生

C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，

以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的

激励制度诱使组织成员之间发生冲突

8.建立共同愿景属于（）的管理观念

A.科学管理B.企业再造C.学习型组织D.目标管理

9.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管

理理论代表人物的是（）

A.亨利法约尔·B.亨利甘特·C.马克斯韦伯·D.切斯特·巴纳德

10.根据SWOT综合分析法，利用外部机会改进内部弱点的战略是（）

A.WO战略B.SO战略C.ST战略D.WT战略

11.下列属于企业基本活动的是（）

A.市场营销和销售B.企业基础设施C.人力资源管理D.技术开发

12.下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

A.组织的规模B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散

性

13.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）

A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术

14.下列按创新方式划分的领导类型是（）

A.民主式领导B.魅力型领导C.战略型领导D.事务型领导

15.以下不属于企业文化隐性内容的是（）

A.价值观念B.规章制度C.道德规范D.企业哲学

16.永久性、非自愿地终止合同的解聘方式是（）

A.退休B.临时解雇C.解雇D.自然减员

17.决策的依据是（）

A.适量的信息B.全部信息C.社会调查D.专家意见

18.做你周围的人所期望的事的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）

A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次

19.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）

A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥

20.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）

A.诊断B.解冻C.变革D.再冻结

二、填空题(10题)

21.____变革中的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的

组织状态保持相对的稳定

22.____是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认

可和遵循的具有本组织特色的价值观念、