《物流成本管理（第四版）》课件 段春媚 项目6--10 运输成本管理的要求--- 物流成本绩效评价.pptx

《物流成本管理》;任务六运输成本管理的要求;任务六运输成本管理的要求;任务六运输成本管理的要求;运输成本管理都有哪些方面的要求？;任务七运输成本分析与控制;任务七运输成本分析与控制;任务七运输成本分析与控制;任务七运输成本分析与控制;任务七运输成本分析与控制;项目技能训练;《物流成本管理》;项目五配送成本管理;●培养精益专注、爱岗奉献的精神；

●培养团队合作意识；

●提高沟通和人际交往的水平。;项目导图;面对快递新规，快递公司应当如何做？

问题

1.面对新规，各快递公司应该如何做？

2.谈谈你对《快递市场管理办法》的理解。?

;温故知新;任务一认识配送成本管理;任务一认识配送成本管理;任务一认识配送成本管理;任务一认识配送成本管理;任务一认识配送成本管理;2.信息流通费

3.配送管理费

（四）按适用对象分类

1.按支店或营业所计算配送成本

2.按顾客计算配送成本

3.按商品计算配送成本

;按配送环节分类，包括哪些配送成本？;任务二配送成本核算;任务二配送成本核算;谈一谈配送成本核算的程序。;任务三配送成本分析;任务三配送成本分析;任务三配送成本分析;任务三配送成本分析;任务三配送成本分析;分别说说各个配送成本指标的大小对企业的影响。;任务四配送成本优化控制;任务四配送成本优化控制;任务四配送成本优化控制;任务四配送成本优化控制;说说你对合并策略包含的两个层次的理解。;项目技能训练;《物流成本管理》;项目六仓储成本管理;●提高安全意识和风险防范意识；

●培养精益求精和诚信务实的工作态度；

●培养全过程管理和合理统筹规划的管理理念。;项目导图;看京东物流中东迪拜2号仓如何将仓储运营成本降30％

问题

1.京东物流中东迪拜2号仓是如何降低运营成本的？

2.京东物流为Fordeal电商平台提供了哪些服务？?

;温故知新;任务一认识仓储成本;任务一认识仓储成本;任务一认识仓储成本;任务一认识仓储成本;任务一认识仓储成本;(二)订货或生产准备成本

1.订货成本

具体来说，订货成本包括与下列活动有关的费用。

(1)检查存货费用。

(2)编制并提出订货申请。

(3)对多个供应商进行调查比较，选择最合适的供应商。

(4)填写并发出订单。

(5)填写并核对收货单。

(6)验收发来的货物。

(7)筹集资金并进行付款。

2.生产准备成本

3.仓储持有成本与订货成本的关系

;任务一认识仓储成本;缺货会带来哪些损失？;任务二仓储成本核算;任务二仓储成本核算

;任务二仓储成本核算

;任务二仓储成本核算

;(二)现行仓储成本测算方法

例:假设某物流公司为某客户进行为期3天的货物存储，3月份仓储费用基本资料如下:

仓库操作人员日工资(包括工资和福利费)为35.56元;仓库管理人员日工资(包括工资和福利费)为49.23元;场地日折旧费(通过仓库建造投资额和使用年限测算)为14.21元;设备日折旧费(通过购入叉车投资额和使用年限测算)为456.87元;担当日工资(工资及福利费)为50.48元;担当办公设备日折旧费(打印机、电脑、办公桌椅设备)为342.42元;以上总计费用的15%作为中高层领导的管理费用支出。

解:由此可以算出每天仓储成本为

日成本=仓库人员日工资+场地日折旧费+设备日折旧费+担当日工资+管理费

=35.56+49.23+14.21+456.87+50.48+342.42+(35.56+49.23+

14.2+456.87+50.48+342.42)×15%

=1091.09(元)

总成本=1091.09×3=3273.27(元)

;任务二仓储成本核算

;任务二仓储成本核算

;说说作业成本法中的资源动因和作业动因各自的特点。;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;任务三仓储成本分析的方法;请讨论经济订货批量模型的假设条件及现实意义。;任务四仓储成本优化控制;任务四仓储成本优化控制

;任务四仓储成本优化控制;任务四仓储成本优化控制;任务四仓储成本优化控制;任务四仓储成本优化控制;项目技能训练;《物流成本管理》;项目七包装成本管理;●树立绿色治理、循环利用、低碳环保的意识；

●培养创新思维和社会责任感。;项目导图;向茶叶过度包装说“不”

问题

1.新国标对茶叶包装有哪些规定？

2.包装“瘦身”会为行业、