医院成本控制措施.pdf

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医院本钱控制措施

为合理安排医院业务本钱支出，保护医院财产物资的平安完整，

节能降耗，提高医院资源使用效率，实现医院经济的持续稳定增长，

促进医院的建立与开展，制定本控制措施。

一、建立医院本钱管理领导小组统一领导本钱控制工作。在财务

处设立本钱核算组，设置专职本钱核算员岗位，负责完成医院本钱核

算和控制工作。

二、实行财务统管，医院一切本钱的核算纳入财务处管理监视围。

三、加强本钱控制宣传，把本钱控制工作列为全院的重要工作，

全员参与，分级管理，统一核算和分析调控，用本钱率指标来指导科

室增收节支。

四、按照业务科室架构划定责任本钱单元，明确科室主任是本钱

单元第一责任人，科室护士长具体落实科室本钱控制工作。

五、医院所有本钱开支必须遵循预算管理原则进展，本钱开支必

须在预算审定的工程和额度中安排，严格执行预算的本钱定额、本钱

方案，并严格按照医院付款审批权限审批。

六、本钱控制实行双核对制。

〔一〕、本钱支出发生时，相关职能部门按照预算权限的划分，

对本钱数据进展认真核对和登统。月度末，各职能局部本钱数据统一

报送财务处本钱核算组，由专职本钱核算员对数据进展汇总分析，作

出分析报表，反响各本钱责任中心，上报本钱管理领导小组决策。

〔二〕、本钱支出发生时，财务处预算会计依据年度预算审定结

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果，记录预算开支工程和金额，季度末编制预算开支季报表，反响各

职能部门，上报预算管理委员决策。

医院节能降耗方案

随着医院的不断发疑，能源和低值易耗品等方面的支出费用越

来越大，为切实降低本钱，减少浪费，增强职工的节能意识、本钱意

识、环保意识，强化节能管理，落实节能措施，科学合理使用能源，

尽力降低能耗。努力建立节约型医院，医院采取了行之有效的措施。

一、成立组织机构，切实加强领导

为认真贯彻落实节能降耗工作，构建主要领导亲自抓，

分管领导具体抓，上下联动，广阔干部职工同参与的长效工

作机制，成立院长为组长，副院长为副组长，各科室主任和

护士长为成员的工作领导小组，将节能降耗工作纳入单位日

常工作事务，切实加强领导，明确职责，落实措施，责任到

人，层层抓落实，力求取得实效。

二、大力开展节能降耗宣传教育

为把节能降耗工作落到实处，充分利用中层干部会、职

工会、科室会议、宣传栏等宣传载体，组织全院干部职工学

习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件，教育全院干

部、职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度电、

一滴水、一升油、一支笔、一分钱的勤俭节约意识，爱惜公

物的良好习惯，通过宣传载体，广泛宣传节能降耗工作的意

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义，培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识，增强全院

干部职工的责任感，促进节约型医院工作的进一步开展。

三、落实节能工作措施，尽力降低能耗

一、节约用电，在不影响病人舒适度及医疗效劳需要的前提下，

减少过道、办公室的灯数；除有特殊要求以外，做到人走灯灭杜绝长

明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、

各种设备设施等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象；

按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。

(一)、不定时抽出巡查人员针对各病区、病房、宿舍进展用电巡

查。

(二)、严格执行后勤查房制度。

(三)、夜间对行政楼各办公室巡查长明灯如果出现作好记录做出

相应处分。

二、节约用水，用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习

惯；加强用水设备日常维护管理，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。

个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。

三、节约办公耗材，积极推进电子政务，倡导无纸化办公，医院

部会议通知尽量采用发短息方式通知，减少纸质件。提倡使用再生纸

和双面用纸，提高