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生产领班工作职责范围（31篇）

生产领班工作职责范围（通用31篇）

生产领班工作职责范围篇1

1、负责生产进度的控制与管理，达成产能、品质目标;

2、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;

3、对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;

4、负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;

5、现场管理，负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;

6、降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

7、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;

8、对班组人员的培训、绩效考核评估;

9、负责生产现场的5S管理实施与监督;

10、配合生产主管交办的其他事宜。

生产领班工作职责范围篇2

1、及时解决生产过程中出现的品质问题，和生产异常问题。

2、严格控制产线的物料损耗工作，确保物料损耗不超标

3、做好长线与部门之间的协助和沟通;

4、负责本拉员工的技术指导，培训和排拉;

5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理;

生产领班工作职责范围篇3

1.组织实施车间生产计划，做好人员，设备管理，根据订单情况，合理调配岗位人员，保质保量完成生产任务

2.对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制，保证生产质量

3.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

4.负责落实工厂各项生产安全制度，防止安全事故的发生

生产领班工作职责范围篇4

1、完成生产目标;及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。

4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;

5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;

6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。

7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班工作职责范围篇5

1、组织和领导一个班组

2、通过日常管理实现每天生产任务，确保效率，质量，安全和纪律良好;

3、培训员工和教导团队

4、参与项目和完成精益生产及成本节约

5、完成生产经理要求的日常报告

生产领班工作职责范围篇6

生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。

车间卫生管理：

(1)做好车间5S管理及监督

(2)机台卫生管理

生产领班工作职责范围篇7

1、根据生产计划，负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。

2、负责问题物理的确认、收集，以便及时完整的完成投诉程序。

3、负责生产设备保养后的检查确认，设备故障的及时报修。

4、负责设备重要参数及设置的检查、确认。

5、负责人员、设备及车间环境等安全及卫生、GMP检查处理与汇报。

6、根据适时生产情况，协助岗位生产联系。

7、督导生产操作人员按操作程序及方法正常操作。

8、突发事件现场的及时正确处理、纠正与汇报。

9、生产结束物料的清点、核对、退仓及操作记录报表的收集、确认审核。

10、负责车间危险化学品的领用、清点及结算。

11、协助主任做好现场工作纪律管理，维护正常生产程序。

生产领班工作职责范围篇8

1.负责生产线日常生产安排;

2.负责生产线的人员管理和培训;

3.确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

4.监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成;

5.监督生产质量，加强与质量、工程、物流等部门的联系;

6.掌握焊锡技术，并能承担员工培训。

生产领班工作职责范围篇9

1、负责原辅料的卫生及品质检查，减少避免不合格物料上机使用。

2、认真做好定期及重要过程或环节的