书城主管竞聘演讲稿(9篇).docx

PAGE

PAGE1

最新书城主管竞聘演讲稿(通用9篇)

书城主管竞聘演讲稿篇一

敬重的各位领导、评委、同事们：

大家好！

国际胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着多年的宾馆工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与客房主管竞聘演讲稿，自信有力量挑起这个重担。

我叫？，今年28岁，1999年宾馆开业至今始终在宾馆工作。我曾做过三年的服务员，在办公室做过两年文员，从20xx年至今担当领班。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，工作不偷懒，肯吃苦。由于工作精彩，我曾多次获得先进个人，优秀员工等称号。

今日之所以走到讲台上参与主管竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代青年，一名有志于为服务事业的改革与进展建功立业的员工，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同事们的选择。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加主管竞聘书，我具备以下一些优势：

一是我喜爱服务事业，肯吃苦。自从1999年选择当一名酒店的服务员起，我就将自己的前途与命运和宾馆紧紧的连在了一起。工作中，我总是乐观把自己的进展融入到宾馆的进展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。

二是工作适应力量强，具有丰富的工作阅历。从1999年参与工作以来，我曾做过三年的服务员，三年的基层熬炼，使我把握了最基本的工作技能，熟识了宾馆里的一桌一椅，一房一室。可以说，几年来，每一次工作的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝！特殊是我担当领班一年多来，使我的各项力量更加得到淋漓尽致的发挥，这些都为我做好下一步主管竞聘报告工作打下了坚实的基础。

三是我有较强的沟通、组织、协调和管理力量。我性格比较随和，能和各类人打交道。我是从宾馆基层成长起来的，了解基层人员的工作状态和心理需求，在工作中，我和他们相处的也很融洽，所以更便于以后的管理。同时，担当一年多的领班以来，也使我领悟了很多，成长了很多，使我更加深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通力量、协调水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己以后的脚步更加坚实。

四是多年的竞聘主管演讲稿工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好宾馆管家部副主管工作供应了牢靠的保障。

金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是第一、真诚讲团结，乐观帮助经理做好各项工作。

同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和看待自己，胸怀全局，当好配角。乐观帮助经理做好各项管理工作，在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。团结同事一道工作。

其次、帮助经理加强客房管理力度，健全各项管理制度。

我将不断查找工作的新思路、新方法，乐观帮助经理做好管家部的运营主管竞聘工作，建立完善的内部管理流程。加强“以人为本，创新人力资源”的管理思路，乐观做好“服务之星”，“技能之星”的评比活动，设立“委屈奖”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使员工工作状态和乐观性有所转变，明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

第三、领先垂范，抓好服务到位。

目前，随着酒店/宾馆业竞争的日趋激烈，来宾对酒店/宾馆服务质量的要求越来越高。当今酒店/宾馆之间的竞争，实质上也是服务质量的竞争。优质的服务不仅能吸引客源，还能给酒店/宾馆带来可观的经济效益。反之，劣质的服务不但不能吸引来宾，还会给酒店/宾馆造成客源流失，产生不良影响。如何保证酒店/宾馆服务质量，是摆在很多酒店面前的问题。为此，我将努力供应酒店服务水平，把服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的服务，把房间卫生、公共场所卫生、平安及服务员的礼貌问题重新定位，加强对服务人员的培训，切实做好酒店的服务工作，