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工厂物料采购流程
汇报人：
2024-01-26
目录
contents
采购需求分析与计划
供应商选择与谈判
采购订单执行与管理
物料入库检验与存储管理
采购成本控制与优化
供应商关系管理与评价
01
采购需求分析与计划
1
2
3
确定所需物料的种类、规格、数量和质量标准。
分析生产计划和销售预测，预测未来一段时间内的物料需求。
评估库存水平，确定需要补充的物料种类和数量。
03
协调相关部门，确保采购计划与生产、销售等计划的协同一致。
01
根据采购需求，制定详细的采购计划，包括采购时间、预算、交货期等。
02
评估采购风险，制定相应的应对措施，如备选供应商、价格波动对策等。
调查供应商
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