QC成果-消除液位显示故障.ppt

目录一、选择课题二、现状调查三、目标确定四、原因分析五、要因确认六、制定对策七、对策实施八、效果九、制订巩固措施十、总结下一步打算洛阳给水三车间负责焦柳线、侯月线、洛宜线及徐兰高铁洛阳龙门站共计25个站区的运输生产、消防及职工家属生活供水任务，月供水量约10万立方米。现有职工69人，下设11个班组，分别负责维修、业务及给水运营工作。

随着铁路运输的发展和职工生活水平的提高，对供水的要求越来越高，为降低漏耗保证安全供水，洛阳给水三车间QC小组围绕现场设备及管理存在的问题查找关键，制定措施，就如何“消除液位显示故障”展开了QC攻关活动。小组简介`一、选择课题我们QC小组成立于2005年4月1日，全员均接受过48小时以上QC知识培训。我们小组的工作主要是承担焦柳线、侯月线、徐兰高铁洛阳龙门站等共计25个站区的运输生产、消防及生活供水任务。表1－1小组成员概况表小组名称洛阳给水三车间QC小组组长潘红军组员11人课题类型现场型注册时间2016年3月注册编号洛建质16-09成立时间2005年7月活动时间2016年4月-12月活动次数18次出勤率100%QC教育时间≥48h/人课题指导潘红军课题名称消除液位显示故障制表：曲志明时间：2016.41.小组概况小组成员简介制表：曲志明时间：2016.4序号姓名性别年龄职称文化程度组内职务QC训课时1潘红军男46主任大专组长722李书庆男56副主任大专QC方案策划723王建男46高级工程师硕士技术指导724郝玉乾男48技术员大专技术指导725詹琳女44工程师大专技术指导726王小峰男45助工大专技术指导727曲志明男46技术员大专QC方案实施488程元魁男48技师中专QC方案实施489王晓文男49钳工高中安全指导4810柴利军男45钳工中专组员4811董建伟男45钳工中专组员482.选题理由上级要求原因分析选择课题段要求不断提高设备质量，保证设备安全可靠运行，保证安全优质不间断供水，满足用户用水要求，而且要认清当前经济严峻形势，强化成本控制，立足节能降耗，努力降低经营成本，有效降低供水漏耗，优质高效安全供水通过对车间各个站区的供水情况情况进行分析，我们发现影响站区供水漏耗的原因主要有两个方面。一是给水所移交后，运用人员业务不熟，造成供水量增多二是液位显示可靠性问题，元件老化、数据不精确，造成供水量增多。“消除液位显示故障”通过对车间液位显示设备的分析，我们小组经过认真研究，决定将做为我们小组今年的攻关题课。3.小组活动计划表（见表1－2）表1－2小组活动计划表制表：曲志明时间：2016.4计划完成潘红军曲志明总结打算潘红军李书庆巩固措施郝玉乾詹琳效果检查曲志明程元魁对策实施曲志明程元魁制定对策潘红军曲志明要因确认曲志明程元魁原因分析曲志明程元魁可行性分析潘红军李书庆设定目标潘红军曲志明选择课题责任人12月11月10月9月8月7月6月5月4月活动程序二、现状调查1.2015年5月，我们对管内站区供水情况进行调查分析，结果如下表：序号原因所占百分比（%）累计百分比（%）1液位显示故障66662值班人员责任19853时间控制失稳11964其他原因4100制表：曲志明时间：2016.42.根据统计结果，制作排列图如下：制图：曲志明