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公司车辆使用管理制度
为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。
一、车辆日常管理
车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。
1、驾驶人出车前
1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;
2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常;
3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件;
4)看整车是否有损伤痕迹。
2、驾驶人收车后
1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在有停车场的固定车位,保证车辆安全。
2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开.
3、车辆保养修理
A.要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。
B.车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向行政人事部报告,由行政人事部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和主管同
意后报行政人事部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政人事部由总经理审批后,方准报销.
C.车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。
D.车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定.要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则.
二、车辆使用范围
1、 主管领导因公用车;
2、 集体参加各种会议、参观学习;
3、 各部门行政业务用车;
4、 接待用车;
5、 经总经理审批同意的其他用车.
三、用车规定
1、各部门因业务需要用车时,用车人必须提前一天填写“出车审批单,经使用部门主管和行政人事部报总经理审批;
2、车辆不够安排时,原则上是“先远后近,先急后缓,先主后次”相结合而定;
3、用车人办事的方向路线,地点相同或比较接近时,尽量采取一车多人办事,以减少浪费;
4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人,在用车过程中,不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶,特殊情况确需自己驾驶车辆时,必须经行政人事部报总经理批准;
5、 驾驶人凭经批准的“出车审批单”出车,无出车审批单,驾驶人不能出车(特殊情况经领导批准除外);
6、 驾驶人因急事临时外出,来不及凭“出车审批单”出车的,应第一时间打电话告知行政人事部,并于回来后,马上补办出车手续,否则,当违纪处理;
7、 每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政人事部进行登记。
8、 严禁公车私用.
四、车辆费用管理
公务车油料、过路费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销
五、违规与事故处理
1。在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,公司将给予一定的经济处罚,并予以记过或免职处分。
(1)无照驾驶.
(2)未经许可将车借予他人使用.
2。违反交通规则,其罚款由驾驶人负担.
3。各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应本着救死扶伤的原则,先救人在向附近警察机关报案,并即与管理部门协助处理.如属小事故,可自行处理后向商务部报告。
4。意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额不够的情况后
再视实际情况由驾驶人给予负担(事故发生时当日驾驶人应先承担赔付)。
5。发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除
保险金额后,其差额由驾驶人负担。
XXXX有限公司
XXXX年X月X日
出车审批单
申请时间
申请时间
编号
申请部门
申请人
用车事由
行程
用车时间
自
日
时
共计
分至
日
日
时
时
分
行政人事部
总经理
回车单
出车时间
出车时间
出车前公里数
还车时间
出车后公里数
出车人
加油时间
加油时里程数
加油金额
司机
车辆修理单
编
编
号
车号
里程数
申请人
修车项目
损坏原因
修理厂
审核意见
行政人事部
总经理
车辆出勤统计表
车号
车号
驾驶员
编号
使用记录
时间
使用人
行程
行驶
里程
加油
时间
加油时
累计里程
金额
记录人: 行政人事部审核:
车辆保养单
编
编
号
车号
里程数
申请人
保养项目
塔楼一的外筒劲性钢柱设计上均无钢梁连接,在钢柱吊装到位,过千斤顶校正并临时固定好后,控制焊接变形对钢柱标高,垂直度影响极其关键。施工主要采取预留变形对称焊接两种措施,并在焊接过程要始终对柱顶标高、垂直度进行监测,如现异常,则停止焊接,并通过改变焊接顺序或加热校正等措施进行特殊处理。
塔楼一的外筒劲性钢柱设计上均无钢梁连接,在钢柱吊装到位,过千斤顶校正并临时固定好后,控制焊接变形对钢柱标高,垂直度影响极其关键。施工主要采取预留变形对称焊接两种措施,并在焊接过程要始终对柱顶标高、垂直度进行监测,如现异常,则停止焊接,并通过改变焊接顺序或加热校
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