施工质量保证措施1976.pdfVIP

施工质量保证措施

1质量目标

科学管理、合理组织、优化配置、强化监督，确保达到现行国家有关

工程施工验收规范和标准的要求合格。

2建立质量保证及创优计划体系

本工程质量管理保证及创优计划体系建立的原则为：紧紧围绕质量目

标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过

政治思想工作、相应的组织和技术保证措施实现项目施工整个过程的

质量控制。

通过建立切实可行的质量保证体系，实现对机构配置、物资供应、施

工过程等方面的严格控制，确保工程按现行规范及验收评定标准的质

量要求施工，确保质量目标实现。

3建立质量组织机构

为确保工程质量目标的实现，针对本标段的实际情况，设立强有力的

质量管理组织机构，同时项目经理部、施工队设专职质检人员，实施

内部质量检验。

为确保质量保证体系持续有效的运行，确保工程质量目标的实现，针

对本工程的实际情况，成立适合本工程的质量管理组织机构，明确其

质量职责，以利于质量目标的实施和质量的全员化管理。项目经理部、

作业队设专职质检人员，实施内部质量监控。

4项目质量控制

4.1施工准备阶段的质量控制

⑴项目施工技术组人员

选派有较强的事业心和责任感，素质优良，身体健康，技术过硬，业

务胜任的人员组成项目技术组。

⑵公司总部后勤组人员

组建公司总部后勤组，负责主要材料的采购、加工、检验、包装、发

运。

⑶主要材料采购控制

材料采购前,选择几个厂家进行综合考察，择优技术、经济实力较强、

社会信誉好的厂家，进行择优报价。最终确定有供货能力的厂家，上

报公司,对材料进行投标报价。

主要材料验收工作，由公司技术部分进行进场验证。

主要材料采购的评价方法：

①采购员负责供方的调查，并填写“供方调查表”。

②项目物资部门负责合格供方的预审评价，评出合格供方。填写“合

格供方评定表”。

③对已通过GB/T-19001、GB/T-24001和GB/T28001体系认证的供方，

视为合格供方，可索取证书复印件，并在《合格供方名册》备注栏内

注明证书编号。

对合格供方的控制：

①采购员负责考核填写“合格供方供货质量记录”，对不合格的从《合

格供方名册》中删除。

②项目技术组应对合格供方每年进行一次综合考核评审，填写《合格

供方评定表》。

③急需从《合格供方名册》以外采购时，必须对供方进行调查，证实

其能力，经领导批准后进行采购，并补办合格供方申报手续。

物资采购计划的编制和实施

物资采购计划由项目经理部负责编制，经主管领导批准后，由采购员

负责实施。

采购合同：

采购材料均应在《合格供方名册》中选择供方并签订采购合同。

混凝土工程：

根据流水段布置、分层浇筑厚度和间隔时间，计算均匀供混凝土速度。

向搅拌站提出全面技术质量要求做为合同附件，其中包括水泥品种、

砂石粒径要求、外加剂品种要求、初凝时间、终凝时间、强度等级、

方量、塌落度、水灰比、砂率等要求。并且事先要检查配合比，现场

作开盘鉴定，根据交通状况和浇筑混凝土速度及时调整塌落度。

试块取样部位要在作业面，不得从罐车中直接取样，标养室采用恒湿

恒温箱，内放温度计。

控制拆模时间，增加同条件试块制作，现场配备压力机，执行拆模申

请制度。

制作竖向标尺杆，控制分层浇筑厚度和振捣棒移动间距。

施工缝处理作为一道工序，检查并验收。

顶板浇筑时，采用2m长铝合金杠刮平，初凝时加强二次压面。

混凝土浇筑完成后，用经纬仪、水平跟踪检查。

混凝土浮浆清理作为一项工序进行，放双线控制，并用无齿锯切出踢

凿范围及深度。

顶板混凝土表面用扫帚扫毛，表面纹理均匀一致，增加与楼板地面装

修材料粘结，避免楼地面空鼓。

顶板混凝土浇筑后达到一定强度时方可上人作业。

墙在顶板上的施工缝处严格找平，防止墙模板下口缝隙过大。

门洞口用塑料护角保护，防止施工磕碰，减少装修施工的抹灰量。

地面、墙面、顶棚：

为了保证墙面平整度与垂直度，控制抹灰量，在结构施工时就采取有

效措施控制墙面垂直平整度，在装修施工中实行薄抹灰方法，作到工

程质量和经济效益双丰收。

在阴阳角抹灰、刮腻子时，两次上杠弹线，室内门口增加了压条、贴

脸。

抹灰阴阳角棱角分明、顺直。

插座距地高度一致。

技术资料：

技术资料目录自行设计，目录清楚、表达全面，技术参数尽量体现于，

目录中，按层整理，进行彩色打印。

隐预检记录的填写内容规范化，具体化，并增加附图及测量精度的误

差值。

钢筋原材出厂质量证明，进行含碳量、含锰量几屈强比检查。

资料管理微机化

商品混凝土厂家提供的配合比、开盘鉴定、试验报告、水泥、砂、石、

外加剂、混凝土试