冬期施工治污减霾措施.docx

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冬期施工治污减霾措施

目录

TOC\h\z\u8.1组织建立 1

8.2责任制考核 2

8.3治污减霾控制措施 2

8.4宣传防范措施 4

8.5管理控制 5

8.5.1日常管理 5

8.5.2结构施工管理 6

8.5.3装饰施工管理 6

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8.1组织建立

一、领导小组

为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：

组长：孙建

副组长：毕亚东

组员：王进彪、万雪峰、罗小龙、芮守乾、闫一航、程喜喜、狄治敏

二、巡视制度

巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：

巡视检查的内容：按照主要控制点进行巡检，对照检查执行情况。

巡视检查的方法

定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

3、项目部施工工地每周定期检查，每周突击检查一次，由项目经理组织；劳务公司每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，项目部组员跟踪监督检查，随时消除隐患。

4、突击检查

每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。

5、季节性和节假日前后检查

针对气候特点，土方施工、空气干燥，易形成扬尘；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾防范措施。

6、对检查出的扬尘隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

三、巡视记录

建立自查巡视记录台账，巡视过程留存记录表如下表：

表8.1-1巡视记录

年月日

巡视时间

巡视人

巡视情况

存在问题

处理结果

8.2责任制考核

实施施工扬尘控制和治污减霾，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。

2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。

3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。

4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。

5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

8.3治污减霾控制措施

一、工地“七个到位”标准

1、出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位；

2、出入口道路混凝土路面硬化到位；

3、基坑坡道硬化处理到位；

4、全自动冲洗设备安装和使用到位；

5、建筑垃圾运输车辆密闭到位；

6、拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位；

7、拆迁工地暂不开挖的裸露地面和2日内不清运的拆迁垃圾覆盖到位。

二、工地“六个百分百”标准

1、施工工地周边100%围挡；

2、物料堆放100%覆盖；

3、出入车辆100%冲洗；

4、施工现场地面100%硬化；

5、拆迁工地100%湿法作业；

6、渣土车辆100%密闭运输。

三、治污减霾控制要点

1、项目部制定及落实“治污减霾”的管理制度，关键在于落实到位。

2、施工现场采用围挡封闭，现场围挡尤其是区道路的围挡要定期或不定期进行清洗。

3、施工现场出入口必须进行硬化处理，并设置冲洗设备，严禁出去车辆带泥。

4、根据现场实际情况对施工道路及施工现场进行洒水，防止扬尘。

5、施工场地内的黄土、垃圾做到定点堆放，垃圾及时清运，清运不及时的绿色防尘网进行覆盖。

6、拼装场地及堆场未硬化区域全部覆盖

7、工地食堂及取暖严禁使用木材及燃煤取火。

8、现场严禁燃烧泡沫板，防止大气污染。

9、现场使用车辆尾气排放不得低于国家标准。

10、现场废水严禁随意排放，防止对周围环境造成污染。

11、现场材料进出扬尘控制。

12、建筑垃圾及生活垃圾处理。

13、工地脚手架施工扬尘控制。

14、装饰施工阶段扬尘控制。

8.4宣传防范措施

要做好施工扬尘控制，确保环境达标，除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染，确保管理目标的实现。

1、在工地入口处标志牌中增加“施工扬尘控制