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2023年
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企业数字化转型规划设计
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rFourthquarterworkreport
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1企业数字化转型建设背景
2企业数字化转型需求分析
目录
3企业数字化转型顶层设计
CONTENTS
4企业数字化转型业务应用
5企业数字化转型未来展
Part1
企业数字化转型建设背景
企业数字化转型建设背景
1业务转型创新差异化、特色化经营4
F§优化业务结构，变粗放型发展为集约化经营，实现向轻资§客户深耕：“主办企业”、“伙伴企业”、“社区企
o产、轻资本的表外业务拓展业”、“县域企业”
u§发展资产管理、投资企业、资产托管等市场化业务，从传§渠道创新：“移动企业”、“社交企业”、“智慧企
r业”
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统企业变身为数据分析者、撮合交易者和财富管理者
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§产品差异：“专业化企业”、“全能企业”、“不仅
§服务国家战略，服务实体经济
是企业”
2综合化经营
u管理转型5
a§提供包括企业、证券、信托、保险等及非
r企业服务在内的、全方位、专业化、个性§营销精准化、管理精细化、决策科学化
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化、多元化的综合企业服务§运营集约化、自动化
r§组织扁平化、团队专业化
3互联网企业战略
w科技引领创新6
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§PC端向移动端转化趋势明显，互联网企业向移动互联网企业转变，移
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动先行战略§成立互联网企业实验室、大数据分析中心，通过组织
k§呈现移动化、社交化、平台化、开放化、产业化的发展趋势，以泛在、创新推动新技术创新
跨界、聚合、智慧为发展方向，以用户体验和用户价值为中心，全面
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§通过生物识别技术、互联网、移动支付、大数据、云
融入到企业价值链各个环节和个人衣食住行玩等生活场景中，企业服
e
计算、智能可穿戴设备等技术的创新应用，迅速加强
务无处不在客户洞察、全渠道协同、精准营销、线上线下协同、
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§以移动支付、大数据应用为核心，向电商、O2O、P2P等拓展，围绕互信用评估、风险监控等可持续业务创新的能力建设
联网生态体系，持续推进
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