物流成本管理 第6版 课件 课件 第七章 包装成本管理.pptx

第七章包装成本管理;?【学习目的】

通过本章的学习，了解包装成本的构成，理解包装标准成本的制定方法，理解包装成本的计算方法，理解包装成本控制对策，基本掌握包装成本分析方法，熟悉并掌握发出材料成本的计价方法。;包装成本管理要体现绿色物流的理念，毫无疑问，过度的包装势必造成资源的浪费。避免资源的浪费应当是包装成本管理的主要目标。;在国家标准《物流术语》（GB/T18354—2006）中对包装所下的定义是：“为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。”;由此可见，包装有两种含义：①关于盛装商品的容器、材料及辅助物品，即包装物；②关于实施盛装和封口、包扎等的技术活动。;为便于讨论，本书主要从企业的产品包装环节和物流企业的包装作业环节介绍包装成本管理方法与对策。;有关包装的基本知识（参考）;包装的分类;包装功能与层次的分类;包装材料的分类;包装机械的分类;包装技术的分类;一组有关包装的图片;;;;;;;;;;;;;;;;第一节包装成本的计算

;本节内容包括;一、包装材料费用的计算;;（一）购入材料成本的确定;;;例【7-1】企业同次购入甲材料1000kg，不含税单价50元；购入乙材料2000kg，不含税单价8元。两种材料所负担的运杂费300元，按两种材料的重量比例分摊。

;;（二）发出材料成本的计价;;图7-1库存材料、发出材料的计价问题;1．先进先出法;例【7-2】现以甲材料为例，采用先进先出法计算发出材料和期末材料的成本，见表7-2。;第七章包装成本管理第一节包装成本的计算一、包装材料费用的计算;先进先出法的优点;2．全月一次加权平均法;;本月发出材料成本

?本月发出材料数量?材料月末加权平均单价

月末库存材料成本

?月末库存材料数量?材料月末加权平均单价;例【7-3】仍以上述甲材料明细账为例，采用全月一次加权平均法计算发出材料和期末库存材料的成本，见表7-3。;表7-3;3．移动加权平均法;第七章包装成本管理第一节包装成本的计算一、包装材料费用的计算;例【7-4】仍以前述甲材料资料为???，采用移动加权平均法计算发出材料和期末库存材料的成本，见表7-4。;第七章包装成本管理第一节包装成本的计算一、包装材料费用的计算;第七章包装成本管理第一节包装成本的计算一、包装材料费用的计算;二、包装机械费用的计算;;;三、包装技术费用的计算;;

（一）包装技术设计费用

;（二）包装技术实施费用;四、包装人工费用的计算;包装人工费用的计算，必须有准确的原始记录资料，包括工资卡、考勤记录、工时记录、工作量记录等原始凭证。企业的会计部门根据劳动合同的规定和企业规定的工资标准、工资形式、奖励津贴等制度，按照考勤记录、工时记录、产量记录等资料，计算每个包装工人及其他直接从事包装生产作业人员的工资。支付给所有包装工人及其他直接从事包装生产作业人员的工资总额即为包装人工费用。;第二节包装成本控制对策;本节内容包括;一、降低包装成本的途径;;（一）合理选择包装材料;（二）实施机械化生产或作业;（三）实现包装的标准化;（四）包装物的回收和旧包装利用;二、材料收发控制;材料入库与出库流程;企业材料收入来源，有外购、自制、回收废料以及车间余料退回和委托加工材料收入等。材料由外部运输单位或企业运输部门运到企业材料仓库时，仓库应根据发货票所列的品种、规格数量进行核算、验收。验收以后，应该填制收料单。;;;;;;（二）材料发出的凭证;1．领料单;2．领料登记表;3．限额领料单;三、包装标准成本的制定;分为五大类;（一）包装材料费用的标准成本;1;例【7-5】某包装车间包装甲产品需耗用A、B两种材料，单件包装耗用材料的标准成本计算如表7-7所示。;表7-7;（二）包装人工费用的标准成本;1．标准工时;2．标准工资率;;3．包装人工费用的标准成本;;例【7-6】延续前例，包装甲产品的人工费用标准成本的计算如表7-8所示。;表7-8;（三）包装机械费用的标准成本;例【7-7】延续前例，该包装车间的甲产品包装机械费用标准成本如表7-9所示。;1．标准工时;2．机械费用标准分配率;;3．包装机械费用的标准成本;;例7-7延续前例，该包装车间的甲产品包装机械费用标准成本见表7-9。;表7-9;（四）包装技术费用的标准成本;1．包装技术变动费用的标准成本;;;;;2．包装技术固定费用的标准成本;;;;;;例【7-8】延续前例，该包装车间的甲产品包装技术费用标准成本的计算如表7-10所示。;表7-10;（五）包装标准成本的确定;;例【7-9】延续前例，该包装车间的甲产品包装标准成本的计算如表7-11所示。;;第三节包装成本分析;本节