2024年《提高自身绩效路径与方法》选择题讲解.docVIP

2024年《提高自身绩效路径与方法》选择题讲解.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年《提高自身绩效路径与方法》题库—选择题单选+多选

A

B

24、不管什么类型的组织中的管理者,也不管他处于哪一管理层次,全部的管理者都需

要有肯定的管理技能。主要表现在以下哪些方面:(ABC)P41

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

21、编码是指信息以相应的(ABCD)或者其他形式表达出来的过程P155

A、语言

B、文字

C、符号

D、图形

D、效能观念

C

9、常见的组织结构直线制又称军队式结构,是一种最简洁的集权式组织结构形式,不

属于它的优点是?(A)P54?

A、组织结构富有弹性

B、结构简洁,指挥系统清晰、统一;权责关系明确

C、横向联系少

文档评论(0)

139****1507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档