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1参考PHILIPP国防工业场景你是领头架构师,你披要求为此情况识别最洽当的架构视点。根据TOGAF9,
5分以下哪一个是最佳答宝?
场景PHILIPP国防工业。在回答问题之前,涓先阅读这个场景。PHILIPP国防工业是Dreadnought无人飞
机系统计划的主承包奇,在合同期间,该公司通过并购而快速成长,和继承了许多不同采购流程和栝关IT系
统。数个采购流程有采购及时性问题,这帝来了超量库存的问题。公司供应链VP做出决定来整合和减少采
购流程和系统。该公司会走向”及时生产"采购系统来保待库存成本低TOGAF9被用在内部企业架构活
动.这个项目使用了迭代方法来执行架构开发方法。目前架构储跟库中没有于此相关特定有用架构资产。
所有资产将会被购买,定制或从头创建。公司倾向千实旋商用套件并最小化定制。CIO作为项目婪助者已经
声明她并不反对保留现有采购流程或系统。架构开发项目已经完成了预备阶段并开始了一些迭代活动来开
发架构。因为一个打包应用正被考虑若,下一个迭代将包括业务和应用架构.关键利益相关者关注应该被
这些架构综决,包括:
那些组人员应该被包含在采购括关业务流程?
采购涓求和采购订单业务对象的生命周期?
什么非采购应用会用来整合到新采购应用?
@A在下一个架构开发迭代,你会用业务服务/职能目录,组护JHz动者目录和数据实体!业务职能矩阵来
描述基线业务架构。你用应用I功能矩眸来描述基线应用架R.
B在下一个架构开发迭代,你会用业务报务/职能目录,组织庞动者目录和数据生命周期图来插述目
标业务架构。你用应用沟通密和应用交互矩阵来描述目标应用架构。
C在下一个架构开发迭代,你会用业务服务/职能目录,业务交互矩阵和产品生命周期岔来摆述目标
业务架构.你用应用沟通圈和应用交互矩阵来描述目标应用架构.
0在下一个架构开发迭代,你会用业务流程岊录,对象生命周期图来描述基线业务架构.你用技术电
合目录另寸百述基线应用架构.
正确答宝,C,你的答宝,A回答语误
2你的角色是大型酒店连锁总部的领头企业架构师.连锁酒店管理了超过500家跨北美和加家大的酒店,以及
5分另外230座位千芙国,欧洲,涣大利亚和新西兰的国际酒店。不像其他酒店连锁,一般是公司拥有和品牌授
权的混业经营,这个连锁酒店的写一冢酒店都是独立拥有和经菩的品牌授权。很多酒店使用在加入连锁之
前括同的内部IT系统.直到最近,对苺一家酒店仅有的需求是标准财务报舌系统来写周报告财务结果到恙
部.CEO表述了他对当前方法低效率的关注并识别变革的需要。他已经定义了新战诠愿景寀涌讨捍供连锁
加盄新支待服务包括国际预定,全球,区域和本地市场服务来组中财务,物流和产出管理来提升业务。本
战峈是提升品牌形象和驱动商菩收的长期战略之一。他也表述了他期望提禹本财年的财务结果.这些变要
会给连锁酒店提供提升的酒店利用率和臣有效的运菩.新氓的公司范围的数据仓库可以提供定量分析来使
能市场部来提升他们的对关键区域市场广吉征对性能力来提升产出.连锁酒店有一个成熟的企业架构实践
并使用TOGAF.CIO是本活动的荽助者。未来计划本次变革,领头架构师找到了在业务战略方面知名的咨
询公司.
玉刀步的研究以及开始了来识别战酪变革来实旋CEO的愿景.最近包含整个连锁酒店的战终架构得到批
准的,包括详细需求和建议。基于初步研究的建议,本连锁酒店决定采用打包捏成应用来裁剪到酒店业的
需求.
问题:基于本宝例,您被领头架构师要求建议架构开发的最但实践来实现CEO的愿
景。基于TOGAF,器个是正确的?
@A你提议先做基线技术架构来评估当前基础设施容量和能力.然后专注千过渡规划和架构开发。这将
汪拐U需求来确保项目们的顺序最优来实现愿景.
B你提议先目标架构,然后早讨渭规划.这是因为愿景是熟知的且
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