企业在气候变化下的企业治理实践.pptx

气候变化对企业的影响气候变化给企业带来了巨大挑战,不仅影响生产经营,还可能导致供应链中断、资产损失、监管风险等。企业需要全面分析气候变化带来的各种风险,并制定有效应对策略,以确保可持续发展。老a老师魏

企业气候风险管理的重要性适应变化气候变化给企业带来了新的运营和财务风险,需要企业主动识别、评估和管理这些风险,以增强应对能力。保护资产气候风险可能损害企业的实物资产、供应链和投资组合,有效的气候风险管理有助于保护企业资产。创新与机遇气候相关的风险与机遇并存,企业可利用气候创新技术提升运营效率,开发绿色产品和服务。合规与责任气候相关法规日益增多,企业需要遵守法规要求,并对利益相关方负责任的气候行动。

企业气候治理的关键原则整体战略定位将气候治理融入企业整体发展战略,让其成为核心运营理念和行动准则。高层领导驱动企业高管和董事会应亲自主导气候治理,给予充足资源和支持。全员参与协作动员全体员工参与气候行动,建立跨部门的气候管理体系。

董事会在气候治理中的作用战略导向董事会应将气候风险和机遇纳入企业长期战略规划,为气候治理提供明确方向。监督把关董事会应定期监督和评估气候风险管理和减缓措施的执行情况,确保目标如期实现。治理机制董事会应建立健全的气候治理架构,明确责任分工,推动企业系统管理气候风险。

高管团队的气候责任制定气候战略高管团队应制定全面的气候战略,明确企业的气候目标、行动计划和实施路径,为企业低碳转型提供清晰指引。促进气候投资高管团队应带头推动气候相关的绿色投资和融资,为企业气候行动提供充足资金支持。履行信息披露高管团队应确保企业按时、完整地披露气候相关的财务和非财务信息,提高企业气候透明度。培养气候文化高管团队应身作则,带头践行气候行动,在全体员工中营造积极的气候治理文化。

气候风险识别和评估风险排查全面梳理企业在营运、供应链、资产等方面可能面临的气候物理风险和转型风险。风险评估评估各类气候风险发生的可能性和潜在影响,制定相应的应对措施和应急计划。分层管理根据风险的严重程度和紧迫性,建立分层的气候风险管理体系,明确不同层级的责任和应对方式。

气候风险的量化与披露潜在影响发生概率企业应建立完善的气候风险量化评估机制,定期识别和评估各类气候风险,包括物理风险、市场转型风险、政策合规风险和声誉风险等,并量化其潜在财务影响和发生概率,为制定有针对性的应对措施提供依据。

气候相关财务信息披露企业应主动披露与气候相关的重要财务信息,以提高企业的透明度和信任度。这包括披露气候相关风险和机遇对企业财务和运营的影响、气候行动成本和投资、温室气体排放数据等。披露内容气候相关风险和机遇的财务影响气候行动成本和投资温室气体排放数据披露目的让利益相关方了解气候因素对企业的财务影响展示企业在气候行动上的投入和成效展示企业温室气体排放管控进度

气候战略的制定与实施1战略规划制定长期气候目标和路径2资源保障确保充足的资金、人力和技术支持3组织协作建立跨部门的气候行动机制4流程优化嵌入气候考量的业务流程5持续改进定期评估和调整气候战略企业需要制定全面的气候战略,明确长期目标和行动路径。同时要确保充足的资源投入,建立跨部门的协作机制,将气候因素纳入业务流程,并持续评估改进,确保气候战略的有效实施。

气候目标的设定与追踪1目标制定明确企业的温室气体减排、能源消耗和可再生能源使用等量化目标2指标管理建立系统性指标体系,定期收集和分析关键气候指标数据3进度监控定期评估目标完成情况,及时调整应对措施4公开披露主动向利益相关方报告气候目标达成进度和关键举措企业应在全面了解自身碳足迹和气候影响的基础上,制定明确的中长期气候目标,并建立系统的指标体系进行跟踪管理。同时定期评估进展情况,及时调整目标和应对措施,并通过公开透明的方式向利益相关方报告,展现企业的气候行动决心。

气候行动计划的制定1现状分析全面梳理企业碳排放来源和热点领域,深入评估气候风险与机遇。2目标设定结合企业发展战略,制定明确的中长期气候目标和关键绩效指标。3行动规划针对重点领域设计具体的减碳措施和实施计划,明确部门职责和时间节点。4资源投入保障足够的资金、技术、人力等支持,为气候行动提供有力保障。5过程管控建立健全的监督考核机制,定期评估行动进度并进行动态调整。

气候投资与融资绿色金融支持企业应积极寻求银行贷款、绿色债券等绿色金融工具来支持气候行动,降低资金成本。气候投资策略制定以气候因素为核心的投资策略,优先投向清洁能源、节能减排等绿色项目。财务风险评估系统评估气候风险对企业财务状况的潜在影响,提高应对能力。创新融资模式尝试碳交易、排放权抵押等创新融资模式,为气候投资提供更多资金来源。

气候创新与技术应用创新驱动以创新思维应对气候挑战,从技术、商业模式和管理模式等多角度持续创新。绿色技术大力投入清洁能源、