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杭州第七中学2008学年工作总结

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杭州第七中学2008学年工作总结

杭州第七中学

2008学年，在我校的发展史上是一个里程碑式的一年。在这一年里，随着转塘新校区的启用，我校实现了从走读制向寄宿制的转轨。我们依靠全体教职员工，坚持科学发展观，同心同德，负重拼搏，校风校貌得到明显改观，教学质量日益进步，社会声誉更为良好。

一、工作成绩择要

（一）教师队伍富有集体凝聚力。

由于新校区远离市区，许多教职员工的生活节奏需要重新调整，但是，我们积极响应市教育局关于“创建品质教育”的号召，从加强校园文化建设、提高教师学生素养、提升学校管理水平、中外品质教育比较、学生对品质教育的理解等多个方面，以调查问卷分析、教师论坛等活动方式，让每个教职员工积极主动地参与进来，开阔大家的视野，提升大家的思想认识水平，有效激发出了大家的工作积极性与创造性。每个教学工作日，昼夜值班成为常态。正像有的老师所说，很辛劳很忙碌，但很充实很快乐。敬业、实干，进一步成为七中教师的工作风格。

这至少可以从五个方面得到证明：一是，2009年高考，文化班第一批次上线近80人，占比25％余。二是，经常到校园走动的退休教师和学生家长，评价我校的老师走路都精神抖擞，工作非常勤奋。三是，我校教师与兄弟学校交往中的信息反馈，我们七中教师都很爱学校，兄弟学校的教师们都羡慕我们。四是，“三支队伍”建设继续推进，学术顾问组教师的专题讲座、骨干教师组的传帮带、新秀教师组的示范观摩活动，有计划、有步骤地开展，在学校教育教学工作中发挥了骨干引领作用。五是，教师队伍空前稳定，今年没有申请调离本校的教师。教师队伍的稳定为学校教育质量的提高提供了坚实的基础，集体凝聚力的增强是学校向前发展最强劲的基本动力。这是一学年我们最值得肯定的成绩，也是我校最具有发展潜力的地方。

（二）校风校貌耳目一新。

2008年8月，在全校师生的共同努力下，学校顺利搬入到转塘新校区。一所“环境优美、设施一流”的现代化学校开始启用。现在走进我们七中转塘校区，环境面貌几乎对每个人都会产生一种吸引力。

1.人文校园，同心构建。新校区启用，学校积极挖掘历史积淀，加强校园文化建设。组织力量制定了校园文化建设方案，设计了学校导视系统，制作了文化宣传栏。通过公开征集方式确定了楼名：教学楼D幢，楼名为“雁冰教学楼”，用以记念我校著名校友茅盾先生；教学楼B幢，楼名为“文澜教学楼”，用以记念我校著名校友范文澜先生；实验楼，楼名为“惠棠实验楼”，用以记念我校著名校友柯召先生；图书馆，楼名为“虹庼图书馆”，用以记念我校第五任校长孙信先生；体艺馆，楼名“紫岩体艺馆”，用以记念我校第六任校长沈养厚先生。我国著名油画家,中国文联五届委员，浙江省文联副主席，中国美术家协会副主席，浙江省美术家协会主席，中国美术报社社长，中国油画学会副主席，前中国美术学院院长肖锋先生为我校题写了校名和楼名。美术组精心设计、制作了精美的挂历和台历，内容为转塘新校区风光和美术班学生优秀作品，校园文化又增添了新的内容。

真正起决定作用的是人。我们全体师生爱护校园、举止文明、积极学习和工作造就了优良的校风校貌。我们坚持落实德育首位、强化对学生的教育与管理。我校的德育工作包括校园安全管理是有成效的。转塘新校区目前比较偏僻，周边群众文化素质较低，人员较杂，外界干扰因素按理说应该较多，但由于我们加强管理，一学年来，我们营建并保持了优良的校风，保障了校园的秩序与安全，班风校风好，学风正，学生中严重违纪现象基本被杜绝。工作有成效，得益于我们有一支以年级组长、班主任为骨干的德育工作队伍。颜叶青、何智良、周敏等年级组长都很敬业，又很得力，付出了辛勤的劳动。班主任不仅甘愿投入，全心付出，而且还很有方法，有自己的班级管理特色和风格。

2.青蓝工程，提升素质。为加强学校班主任队伍的整体素质建设，加快班主任专业化发展的成长节奏，使班主任能进一步适应教育改革发展的事业需求，提高敬业精神、工作能力和管理素养，学校举行了杭七中第二届（2008）“青蓝杯”班会观摩评比活动，计有崔敏萍、李勇、林敏、胡佩红、章煜、张红、叶启垦等七位班主任进行了优质班会课的展示。

3.文明学校，通过复查。2008年12月，市中小学文明学校考评组来我校进行文明学校复查，认为我校非常重视文明创建工作，认识统一，制度完善，活动丰富，着眼点准，成效显著，顺利地通过了复查。

4.关工小组，成为先进。学校成立了关工小组讲师团，聘请已退休的原校级干部蒋思贤、任亦茂、周启定、姜桂凤、葛德立、薛卫平、省劳动模范，现任安定专修学校校长邱布恩为讲师团成员。他们分别与美术班高一、高二年级团支部挂钩，担任校外政治辅导员。为业余党校的同学授课，参加业余党校的结业典礼。被评为2007年教育系统关心下一代工作