- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年设备管理个人年终总结(精选30篇)
2024年设备管理个人年终总结篇1
由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要
负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部
机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理
厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及
难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努
力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,
千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设
备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使20xx
年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深
度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一
年来的主要工作总结如下:
一、纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻
执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领
导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,
努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面
我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。
从20xx年1月份至20xx年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用
两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机
械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽
可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程
等方面的基本知识。我利用中午、晚上近630个小时学习机械设备
管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作
的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的.每
日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一
遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。
并及时解决查出的问题。
一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:
1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆
105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施
工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、
施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修
保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格
38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全
隐患9次,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监
督直至检验合格。
2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设
备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维
修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达49人。
3.组织现场抢修机具、设备54次,及时解决了施工现场机械、
设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了
设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。
4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网
式摸底调查统计14次,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。
由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事
故发生。
5.利用中午、晚上近320个小时,编制建安分公司及污水深度处
理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备
事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各
类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部
的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项
目部设备、施工机具的管理。
2024年设备管理个人年终总结篇2
20xx年设备管理工作在xx集团“科技效益年”指导思想的引
领下,在xx公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下,
严格贯彻执行公司的各项设备管理制度,实现了公司重大设备事故
为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务提供了保障。针对今年
设备管理工作中的不足,找出存在的问题,为明年的设备管理工作
打好基础,现将20xx年设备管理工作总结如下:
一、公司领导高度重视,动力设备部全面负责设备管理工作。
今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司
设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆
谆教导,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备
有责任人,每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。同时
加强三级保养人员能力水平的培养,每级保养人员在每个阶段的工
作目标明确。
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
文档评论(0)