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一、引言工程质量是百年大计,是造福人民的大事,我国道
路工程的建立进入了一个大开展的阶段,而工程质量的好坏,是
决定公路根底设施建立工作的成败。总书记曾屡次明确指出:质
量第一是国家在经济建立方面的一个长期战略方案。朱镕基总理
在加快公路根底设施方面提出:首先要抓的是工程质量,要把工
程质量放在第一位,不搞豆腐渣工程,不搞水一冲就垮的公路。
现届政府的国家领导人也非常重视质量工作,可见这是国家一项
根本国策。而在我们公路工程监理工作中最根底最核心的内容就
是质量监理,如何做好质量监理工作,不仅是监理企业练好内功
的根本,适应市场开展的先决条件,而且也是一名普通监理人员
进展日常工作必须要深入研究和讨论的课题。
根据本人简短的历史所得,菲薄的工作经历,从几个方面来
试行闸述,希望可以得到教师和同行们的批评教导,以正谬解,
以益得失。二、公路工程监理的特点和要求公路工程建立
是国家一项重要的根底设施建立,为保证公路工程的质量,一般
采用“企业自检、社会监理、政府监视〞的质量保证管理模式,
其中社会监理是这一体系的重要组成局部。经过自己参与高速公
路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理
方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工
作。没有质量的进度是“豆腐渣〞工程,没有进度的质量是“赔本
〞工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个
环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程
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的正常进展。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下
才能进展,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管
理贯穿于整个工程之中,是公路工程建立的根底。下面就工程质
量、工程进度与工程费用的控制与管理进展简要的探讨:公路工
程建立的根本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路工程
量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比拟难。这
就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点,主次清楚。
〔一〕工程质量控制是关键由于影响公路工程质量的因素很多,
在公路工程建立中,监理工程师应对公路工程技术规*和规程,
以及合同文件熟练掌握,融会贯穿,严格按照技术规*的要求,
从原材料、施工工艺、施工过程都要进展全面的监控和管理,加
强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以下几个方面:1、
要做到分工明确,责任到人。根据工程工程进展明确分工,特别
是路基土石方、桥涵构造物、路面各构造层等关键要害部位。做
到分工明确、各负其责,以便对每道工序进展全方位、全过程的
控制和管理。这样就防止因出现工作混乱,职责不清而影响工作
效率。2、质量控制的主要依据是合同条款、技术规*和设计图纸。
设计图纸和技术规*规定了工程的质量标准,而合同条款则是要
求施工单位按照设计图纸和技术规*中注明的材料性能、施工工
艺和允许偏差进展施工。质量控制的根本要求是对原材料和施工
过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进展现场监
视和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的根底。
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原材料是影响公路工程质量的根源所在,因此要加强所用原材料
的检验和检测,这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不连
续的进展抽样试验和检测,这是质量监理监控的根底,一旦发现
不合格就要拒其进场或拒其使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽
状态。全过程监理是工程质量控制的根本方法。全过程监理是对
*项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指
对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,
施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,
如突发事件的处理,人为因素的监视等;事后控制是指对工程完
毕后质量的控制,如砼强度缺乏的返工处理,在不影响内部质量
下的修整等。隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程
是质量隐患的埋藏点,也是最不容易控制的,因其隐蔽性很强,
控制起来就难,作为监理控制来讲最好的方法就是进展过程控制,
对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站,做到“眼
快、嘴快
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