- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院7s管理持续推进汇报演讲人:日期:
目录医院7s管理概述医院7s管理推进历程现阶段7s管理成果展示遇到的问题及解决方案未来7s管理推进计划总结与展望
医院7s管理概述01
7s管理是一种起源于日本的管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和速度(Speed)七个方面。7s管理旨在通过提高员工素质、加强现场管理、保障安全生产和提高工作效率,实现企业的可持续发展。7s管理定义与起源
1237s管理有助于医院建立整洁、有序、高效的工作环境,提升患者对医院的信任度和满意度。提高医院整体形象通
原创力文档


文档评论(0)