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检修费用管理制度
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检修费用管理制度
第一章总则
第一条为了进一步规范店塔发电公司检修费用的使用、监督,统一和规范管理行为,在满足安全生产要求的前提下,通过实行检修费用的预算管理和成本控制,实现经济效益最大化,特制定本制度。
第二条本制度适用于店塔发电公司检修费用全过程管理。
第三条检修费用应根据财务制度,按用途、检修等级分别使用、结算。检修费用管理上采取总量控制、分项管理的原则。
第二章组织和职责
第四条计划经营部职责
(一)计划经营部是检修费用的归口管理部门,负责贯彻神东电力公司检修费用管理的思路和要求,执行神东电力公司《检修费用管理办法》,并结合实际情况制定自身的检修费用管理制度;
(二)负责制定本单位下年度检修计划及三年检修滚动规划,按要求在当年8月15日前将下年度检修费用计划及三年费用预测上报公司生产部;
(三)结合本单位机组安全、经济、环保要求,考虑下年度经营目标和财务预算要求,确定日常维护费和A、B、C级标准检修费用计划、重大特殊修理项目计划及三年费用预测;
(四)负责根据检修计划做好每月检修费用的分解,严格控制使用进度,每月5日前向公司生产部汇报上月度检修费用统计报表及分析报告;
(五)负责向公司生产部提出检修费用管理的改进建议。
第五条生产技术部职责
(一)负责A级检修费、B级检修费、C级检修费(一般性特殊检修项目含在A、B、C费用中)、重大特殊检修项目费用的管控工作;
(二)负责A级检修费、B级检修费、C级检修费(一般性特殊检修项目含在A、B、C费用中)、重大特殊检修项目费用的计划、统计、分析工作,上报本单位计划经营部。
第六条设备维护部职责:
(一)负责日常维护费用(含D级检修费)的管控工作;
(二)编制日常维护费用计划,对上月日常维护费用使用情况进行统计、分析,每月3日前上报店塔发电公司计划经营部。
第三章管理内容及要求
第一节检修费用的分类
第七条检修费用在综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素按在正常情况下同口径与历年基本持平的原则确定检修费总量;日常维护费用及A、B、C级标准项目检修费按照本制度规定的定额确定;重大特殊检修项目费用应在保证日常维护及A、B、C级检修的情况下在检修费总量限度内由各单位根据安全生产实际状况按轻重缓急安排项目同时要履行有关审批手续。
第八条检修费用的划分
检修费由A级检修费、B级检修费、C级检修费(一般性特殊检修项目含在A、B、C费用中)、日常维护费(含D级检修费)、重大特殊检修项目费用构成。
第九条检修费用包括的范围
(一)设备、设施等固定资产检修维护及A、B、C级检修用的备品备件、材料费等;
(二)检修外委人工费;
(三)检修外委试验费(不在技术监督服务中包含的项目费用);
机组容量(MW)
检修费(万元)
12MW
机组
50MW
机组
100MW-150MW机组
200MW
机组
300MW-350MW机组
660MW
机组
材料费
45
123
290
410
550
775
施工费
24
56
193
290
330
475
共计
79
179
483
700
880
1250
备注:母管制机组按照单台机组B级检修费用定额的0.5倍确定。
第十七条C级检修费用参考标准(单台机组):原则上C级检修费为A级检修费的0.3倍。
C级检修费用参考标准
(单台机组)单位:万元
机组容量(MW)
检修费(万元)
12MW
机组
50MW
机组
100MW-150MW机组
200MW
机组
300MW-350MW机组
660MW
机组
材料费
30
82
193
273
367
517
施工费
16
37
129
193
220
317
共计
46
119
322
466
587
834
备注:母管制机组按照单台机组C级检修费用定额的0.5倍确定。
第十八条以上数据仅为参考值,在保证设备安全性、可靠性稳步提高设备性能满足市场要求的前提下降低维护费用及大修费用支出。
第十九条以上参考标准在实际测算时可根据当地经济水平和物价指数做适当调整但调整幅度原则上不应超过5%。
第三节费用计划编审程序
第二十条计划经营部应根据下年度检修计划及三年检修滚动规划结合机组安全、经济、环保要求,考虑下年度经营目标和财务预算要求,确定日
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