安全生产会议管理制度.docx

安全生产会议管理制度

1、目的：

为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理，准时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、适用范围：

适用于本公司。

3、职责：

3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

3.2安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

3.3各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

4、安全会议组织：

4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产规划顺当实施的主要形式.因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必需准时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进展传递，并对存在的问题准时协调处理。

4.2公司安全生产会议每月召开一次，各部门依据详细状况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

4.3公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知.参与会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。

4.4各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

4.5公司安全生产会议采纳到会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进展惩罚。

4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本部门，本单位的生产状况，不得随便安排他人替代参与会议。

4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。

4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。

5.会议内容：

5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。

5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

5.3讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。

5.4讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定详细的整改措施。

5.6公司安全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行状况。

安全生产会议治理制度2

第一条目的

为了进一步提高公司安全治理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态治理进展分析和指导，经公司安全委员会打算，在公司实行安全会议治理制度，特制定本制度。

其次条适用范围

公司全部生产安全会议

第三条职责

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和治理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进展监视。

3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和治理，并对所属班组的安全生产会议进展监视。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和治理。

第四条会议分类

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监视、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

第五条会议内容

1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生