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施工企业成本管理常见问题与对策

中图分类号：f275文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）

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摘要施工企业成本管理的好坏将直接影响着企业的兴衰与成

败，只有加强企业成本管理，努力提高企业核心的竞争力，才能在

竞争中保持优势。本文深入探讨了施工企业成本管理常见问题与对

策。

关键词施工企业成本管理竞争力成本核算

一、成本管理的意义

在市场经济高速运转的今天，企业之间的竞争日趋激烈，但是

归根到底还是成本管理好坏的竞争。因为企业发展到一定程度，企

业之间的管理模式、人员组成、设备配置、规模大小等等都相差无

几，差别大的地方就是成本控制的高低。建筑工程项目将成本管理

转成自己的优势，才能在众多的同行中出类拔萃，才能在市场竞争

中立于不败之地。提高企业项目管理的效率和企业实力，在竞争进

入白热化的今天，进行成本管理是最有效的方法，也是最直接的途

径。建筑工程施工项目利用最低标价中标已经是个残酷的现实，施

工企业不努力降低成本，盈利空间就越来越小，甚至到最后亏损。

施工企业项目是成本的集中点也是最基层的经济活动，也是成本的

出发点和落脚点。实施成本管理增强了企业本身成本管理得理念,

对企业的发展有着重大而深远的意义。施工企业项目实