TPM与天津丰田对标横展培训100204.pptVIP

制造部门保全部门生技部门专业保全〔以保全为主体〕向可动率100%发起挑战！技术员室最正确的“生产本身的保全活动”〔※所有部门成为一体所组建的保全活动系统〕TPM活动理想的职场?朝气蓬勃的职场?能创造利润的职场?实现自我价值的职场自主保全〔以制造为主体〕追求“零故障”！杜绝细微缺陷！①人才培养?②提高职场能力自主保全的必要性自主保全的根本思路突发停止频发停止通过活动学习保全技术、消除故障因素制造部门全员参加129300〔海因利希法那么〕自主保全的定义——由制造部门实施的点检、维护、简单的零部件更换、处理?近年来，制造部门的设备知识及制造技术呈下降趋势。?保全人力资源缺乏?生产率及质量下降、本钱增加?制造、保全技术再教育的必要性?自主保全的展开自主保全专业保全按步骤实施自主保全自己的设备靠自己照料！零目标细微缺陷自主保全的实施步骤〔二〕装焊车间的九工程点检八、预知保全丰田工厂对预知保全有自己的理解，充分表达了预防保全作业的理性化。下面这个外链案例，充分表达了TFTM预知保全的精髓。自主保全之预知保全专业维修之预知保全九、维修与保全的分工为了把主动性维修落到实