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浅析中国电子科技集团公司的竞争战略
摘要
2002年，中国电子科技集团公司在国内正式成立,公司主要产品为连接器，业务涉及研发、生产、销售多个环节。集团公司电子产品覆盖面非常的广泛，工业、电子通信、计算机/半导体、交通运输、仪器仪表、大众医疗、航空航天、国防、汽车等领域都是主要业务方面。本文研究对象选取中国电子科技集团公司,分析和讨论了集团的外部发展环境、内部各种资源的配置以及公司的发展潜力，紧接着研究了公司未来发展的战略以及实现的方式和途径，最后在比较了各种不同战略的优缺点之后选择了最适合公司发展的差异化竞争战略。结合差异化的竞争战略，分析了在此战略影响下公司产品、服务以及品
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