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2017年度公司退休人员社会化管理

活动经费项目绩效评论自评报告

一、项目总体情况

公司退休人员社会化管理服务是指员工办理退休手续

后，采取管理服务工作与原公司分别，养老金推行社会化发

放，人员移交城市街道和社区推行属地管理，由社区服务组

织提供相应管理服务。作为积极应付人口老龄化，建立养老、孝

老、敬老政策体系和社会环境的重要环节，推行社会化管

理服务的重要意义主要体现在以下三个方面：首先，这是进

一步保障公司退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举

措。其次，这是完善社会保障体系的重要内容。其三，这是

经济社会发展的客观要求。此外，现在不少退休人员的子女

不能在身边照料，也急迫希望社区组织给他们以更多的关心

和照顾。

为进一步加强和规范我区公司退休人员社会化管理服务

工作经费的管理，提高经费使用效益，我区根据《福州市公

司退休人员社会化管理专项工作经费及退休人员活动经

费管理使用的建议》（榕劳社保〔2008〕31号），以及《关

于进一步加强和规范公司退休人员社会化管理服务工作经

费管理使用的建议》（榕人社保〔2017〕236号）文件精神，

安排公司退休人员活动经费，经费标准为纳入社区管理的企

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业退休人员每年40元／人，此项经费市、区财政各负担50％。

本项目2017年度估算“一上”申报数113万元，“二

下”批复数113万元，当年实际到位231.78万元，支出231.78

万元。今年度共拨付鼓楼辖区街镇10个，补助标准为40元

/人。本着“专款专用、支出合理”的原则，我局严格履行国

家财经制度，保证有关专项资本、经费全部用于我区公司

退休人员社会化管理服务工作。

二、项目绩效评论结论

（一）项目绩效自评得分及等级

项目绩效评论得分89.40分，等级为良。

（二）项目期初绩效目标实现情况剖析

本项目期初设置绩效目标3个，实际3个，详细情况如

下：

1.投入-成本目标-估算履行率-90%，实际达成100%，已

达成预计目标。

2.产出-数量目标-拨付街镇数量-10个街镇，实际发放

10个街镇，已达成预计目标。

3.效益-社会效益目标-公司退休人员参与社会化管理

人数-5.5万人，实际达成5.84万人，已达成预计目标。

（三）项目实施过程中存在的问题和改良建议

1.存在问题

（1）部分社区举办公司退休人员社会化管理活动不够

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丰富,在退休人员活动场所建设、添置活动场所器材方面支

出不够。

（2）部分街道社区对经费使用范围理解不同，致使

省级退管资本和活动经费使用范围有重叠。

2.改良建议

（1）加强对社区经费支出的监察和管理,敦促社区开展多

样化养老敬老活动。

（2）做好上级文件精神的通知传达。加强项目履行

过程监控，掌握项目进展情况。

（四）绩效评论指标得分详细剖析

1.投入类共性指标分值18分，得分18分，其中：

（1）时效情况-目标达成率

评分标准：分值6分，目标达成率A=目标实际达成数量

/期初目标编制数量,得分为6×A。

实际情况：目标达成率=3个/3个=