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早会内容和流程说明
部门:工程部
时间:LJT
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目录
一、早会的由来
二、早会意义(目的)
三、早会内容
四、早会流程说明
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五、要求与展望
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一、早会的由来
俗话说：
一年之计在于春，一日之计在于晨
制定计划，明确目标
但是，万事万物，尽在变化
及时将有效的、有价值的资讯传递给各成员
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3
一、早会的由来
“我一生最大的收益来自早会”
“早会是我一生之最爱”
早会，***新一天工作的开始！
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一、早会的由来
早会是什么？
它可以是:
活动管理的一切
团队发展的基础
技能提升的加油站
员工成长的舞台
是一道营养早餐!
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二、早会意义(目的)
1、工作安排/目标设定
2、工作经验分享
3、统一思想/行动
4、促进交流
5、整体能力提升
提出工作要求，使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。
加强沟通，发现、分析和解决问题，提高工作效率。
营造良好的团队氛围，拥有自豪感和归属感。
加强信息传递。
组织学习，典范分享，使员工不断增长技能，拓宽知识面。
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三、早会内容
既定内容、事务进展情况、有无异常；
2、昨日情况：
计划、任务分配、人员调剂、要求事项、短期目标；
3、今日安排：
大家~早上好！
1、问候：
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三、早会内容
公司/部门重要事件或喜讯、市场/客户要求、发展方向等最新动态，以及会议/培训通知和联络；
4、信息通报：
培训、新工艺新方法、现场反馈、改善和建议；
5、效率提升：
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三、早会内容
工作体会、个人经验/收获、善意提醒(如：参观考察、项目结束验收等体会)；
6、工作感想：
出游、聚餐、参赛等；
7、部门活动：
新闻消息，出行、饮食、运动；
8、生活/健康：
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三、早会内容
政策，法规，要闻、市场；
9、最新资讯：
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四、早会流程说明
NO.
流程
说明
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早会时间
1.1.工作日每天上午8:10分开始,8:20分前结束
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早会地点
2.1.部门办公室（可适当选择室外）
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早会主持
3.1.主持人轮流担任；
3.2.要求镇定大方、吐字清晰、声音宏亮、要点明确。
4
早会内容
4.1.会议内容包含如下方面：
（见上面9个方面，除问候外，建议至少2项有内容可说）；
4.2.全体成员在日常工作中对会议内容进行收集，与综合管理岗沟通，提前将内容记录在《工程部早会记录表》中；
4.3.对之前会议的问题跟踪：及时更新和共享《工程部早会记录表》。
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四、早会流程说明
NO.
流程
说明
5
会前准备
5.1.主持人与综合管理岗提前落实：
具体的会议内容以及讨论顺序；
会上需发言的人以及顺序；
5.2.相应资料的准备；
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会议实施
6.1.列队集合，时间要求：10秒；
6.2.问候：
主持人：“立正，向右看齐，向前看，从左往右依次报数；”
成员：“1、2、3…”
主持人：“大家早上好！”
成员：“好！工程团队，全力以赴！嘿~！”（右手握拳）
6.3.开始会议正题：
对前一天需跟踪的问题进行确认并通报；
新计划、总结、宣贯；
工作分享；
新闻资讯；
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四、早会流程说明
NO.
流程
说明
6
会议实施
6.4.形成决议：目标要求，时间以及责任人；（会后记录于表格）
6.5.无法形成定论的待议；（会后记录于表格）
6.6.结束：
主持人：“我们今天的早会就到这里，我们的~口号是！”
成员：“****！”
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内容整理
7.1.综合管理岗将会议决议整理到《工程部早会记录表》中，跟踪解决方案，记录实施效果。
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持续改进
8.1.早会形式不断创新，内容不断丰富。
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五、要求与展望
1、是否有良好的计划与准备；
2、早会内容题材是否得当；
3、会后整理和问题跟进是否到位；
4、主持人表达和沟通能力；
5、能否不断改进。
影响早会是否能顺利开展的主要因素：
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ThankYou!
工程部早会
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