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建筑公司市场开发部年终总结(3篇)
建筑公司市场开发部年终总结(通用3篇)
建筑公司市场开发部年终总结篇1
在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回忆20__年
工作历程,从在友好市场的施工单位到成为铭箭的一名员工,我
深深感受到了公司的蓬勃开展之热气,同事们积极拼搏之精神。
作为工程部的一名普通员工来到公司从8月份到现在已近4个月,
刚进公司时候作为一名新员工对新环境新事物都很陌生,并且第
一次从事甲方的工作岗位,对岗位工作等都不熟悉。在公司的各
位领导的帮助下,对公司的性质、规章、工作模式等进行了全面
的了解和认知,同时让我作为一名工程部这个核心部门的一名员
工,深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项
规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承当责任,
具有认真负责的精神,与同事们互相配合,努力完成每一个工作
任务。
一、20__年下半年工作情况
由于来公司仅4个月,通过领导的安排指导下目前主要负责
预决算、部门内业及配合其他同事的工作,汇报如下:
第1页共12页
1、协助领导配合研发部完成了对创业小区二期、八一新城三
期、友好市场、前进新区5#楼工程上住宅楼布局及做法的优化改
良和变更,节约公司本钱。
2、协助领导完成了对宜居佳苑、效劳综合楼开工建设的定位
测量和局部规划,配合施工单位进行图纸会审,提出图纸上的问
题,配合研发部对设计布局问题处理和完善。
3、与同事协作配合完成了对八一新城三期、友好市场、创业
小区二期主体工程的进度质量把控,对反应的问题协助部门领导
与施工单位协调处理。
4、与同事协作积极完成了对甲供材料的分配工作。公司甲供
材料种类多,规格复杂,认真负责催促协调,确保了材料到场,
质量达标,且不影响工程进度。
5、配合研发部完成了各小区配套工程的规划,完善了水电暖
管线图等的各项技术指标,制定施工方案,协调施工单位对八一
新城小区、创业小区配套工程施工。
6、协助领导配合公司各部门,完成起草分包及甲供材料等各
项协议、合同,确保各小区工程进度不受影响。
7、配合部门同事对各小区施工楼幢进行有效管理,从施工质
量、进度、平安、本钱及协调方面把关控制,确保工程各项满足
验收标准要求,完成了主体分部验收工作,为来年顺利交工给予
第2页共12页
有效保证。
8、在部门同事的配合下,认真严谨的对创业小区,八一新城
小区,前进小区已完成的工程进行验收,复核工程量,协调造价
咨询公司顺利完成了前进新区配套工程决算、创业小区一期主体
工程决算、创业小区一期配套工程决算、八一新城二期配套工程
决算、宜居佳苑预算、八一三期创业二期局部分包分项工程决算
等工作。
9、完成了核对统计甲供材料、配套工程等已完成工作量未完
成工作量的准确信息并且严谨的屡次现场复核,确保公司对施工
单位工程款拨付准确无误以及对明年工程方案提供准确有效信息。
10、认真仔细的完成了对友好东路砖厂现场测绘测量,核对
施工方垫土反应的工程量,经过现场复核,完成了对砖厂工程量
的复核确定,确保了明年施工方案的有利推进。
11、配合研发部共同对创业小区二期八一新城三期的消防验
收资料进行整理收集,保证了研发部对各小区消防验收报审不耽
误,明年小区竣工工作不耽误。
12、协调且与施工单位共同完成了八一新城三期、创业小区
二期主体工程的变更、经济签证决算信息的核对工作,同时完成
了八一新城三期、创业小区二期甲供材料的信息整理,联系协调
造价公司报送进行决算。
第3页共12页
13、办公室文件、文档资料进行了整理,分项分类统一归档,
便于取用,防止“找不见,难找见,分不清〞提高工程部工作效
率。
二、明年的工作重点
我的专业是工民建,在工程建设施工中有近五年的工作经验,
所以明年开工建设的工程和在建工程的整个进度、质量核心以及
本钱控制是明年的首要工作重点,发挥自己的专长,与同事协作
配合完成公司的方案任务,创造优良工程。同时领导分配的其他
工作任务、20__年八一新
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