某文旅综合体公共建筑及其配套工程总承包技术标项目管理方案.docxVIP

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****年3月23日

项目管理组织方案

索引评分表

评分项

评分因素

评分标准

索引

项目管理组织方案

1．总体概述（2分）

工程总承包的总体设想

详见P1——P7

组织形式

详见P7——P12

各项管理目标及控制措施

详见P12——P19

设计与施工的协调措施

详见P19——P21

2.设计管理方案（1分）

设计执行计划

详见P21——P22

设计组织实施方案

详见P22——P27

设计控制措施

详见P27——P32

设计收尾

详见P32——P33

3．施工管理方案（2分）

施工执行计划

详见P33——P37

施工进度控制

详见P37——P44

施工费用控制

详见P44——P47

施工质量控制

详见P47——P54

施工安全管理

详见P54——P**

施工现场管理

详见P**——P67

施工变更管理

详见P67——P68

4．采购管理方案（1分）

采购工作程序

详见P68——P69

采购执行计划

详见P69——P84

采买

详见P84——P85

催交与检验

详见P85——P86

运输与交付

详见P86——P87

采购变更管理

详见P87——P88

仓储管理

详见P88——P89

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容。

详见P89——P94

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章、总体概述 1

1、工程总承包的总体设想 1

1.1总承包管理概述 1

1.2工程概况 1

1.3工程总承包范围 1

1.4工程总承包管理目标 2

1.5工程总承包服务目标 3

1.6设计总体设想 3

1.7采购总体设想 5

1.8施工总体设想 6

2、工程总承包的组织形式 8

2.1组织形式及组织机构 8

2.2部门的主要职责 8

2.3关键岗位的主要职责 10

3、项目进度管理目标及控制措施 12

3.1进度管理目标 12

3.2进度管理措施 12

4、项目质量管理目标及控制措施 14

4.1质量管理目标 14

4.2质量管理措施 14

5、项目费用管理目标及控制措施 16

5.1费用管理目标 16

5.2费用管理措施 16

6、项目安全管理目标及控制措施 18

6.1安全管理目标 18

6.2安全管理措施 18

7、项目环境保护管理目标及控制措施 19

7.1环境保护管理目标 19

7.2环境保护管理措施 19

8、设计与施工的协调措施 19

8.1建立利益共享、风险共担的共存机制 19

8.2设计、采购、施工的协调与衔接 20

8.3培训人员的专业素质和技术水平 20

8.4加强设计人员和施工技术管理人员的沟通工作 20

8.5加强进度、质量、费用、安全等协调配合工作 20

8.4协调的主要措施 20

第二章、设计管理方案 21

1、设计执行计划 21

1.1设计工作内容 21

1.2设计工期 21

2、设计组织实施方案 22

2.1工程概述及设计要求 22

2.2设计实施部署计划 23

2.3设计进度计划 23

2.4组织机构及主要人员职责 24

2.4.3主要人员职责 24

2.4设计工作流程 26

3、设计控制措施 27

3.1设计进度管理目标及控制措施 27

3.2设计质量管理目标及控制措施 29

3.3设计投资管理目标及控制措施 30

3.4设计安全管理目标及控制措施 31

4、设计收尾 32

4.1后期服务工作 32

4.2设计承诺 32

第三章、施工管理方案 33

1、施工执行计划 33

1.1施工组织和管理 33

1.2施工程序优化 34

1.3施工总体计划安排 35

2、施工进度控制 37

2.1进度保证体系 37

2.2施工进度控制措施 38

3、施工费用控制 44

3.1施工费用控制的原则 44

3.2施工费用控制的流程 45

3.3施工费用控制措施 46

4、施工质量控制 47

4.1质量方针和质量目标 47

4.2施工质量控制体系 47

4.3施工质量控制制度 49

4.4施工质量控制措施 50

5、施工安全控制 54

5.1安全方针和安全目标 54

5.2施工安全控制体系 54

5.3施工安全制度 56

5.4施工安全控制措施 58

6、施工现场管理 6.1施工现场管理概述