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小熊电器竞争战略研究
摘要
小熊电器股份有限公司（简称小熊电器）是以销售酸奶机、加湿器、煮蛋器为主的创意小家电品牌，成立于
2006年。2019年成功上市，上市以后，业绩持续增长，特别是在期间，消费者对厨房小家电的需求增加，为小熊电器带来了诸多利好。
本文先从公司的外部环境入手，采用PEST分析对小熊电器的宏观环境进行了剖析，了解整个小家电行业的外部影响因素；其次，运用波特五力模型对公司竞争环境进行分析，从而发现小熊电器所面临的竞争格局；最后运用管理学相关的战略理论，分析小熊电器的内部环境，结合其资源和能力优势，为小熊电器提出优化性的竞争战略选择建议,高效地致胜其在环境中面临的挑
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